金秋时节，选煤工区干部职工戮力同心，以饱满的精神状态喜迎二十大的胜利召开。同时，该工区把“精益化管理”主线贯穿安全生产全过程，精益生产、精益安全、精益服务，靶向发力、精准施策，提升生产全过程的效率、效能和效益。

全员参与，精准高效。该工区实行全员安全生产责任制，签订安全承诺书，建立层层负责、齐抓共管的“安全责任链”，构建全员大安全。结合矿井原煤生产特点，该工区有重点、有层次地开展岗位职工安全知识培训，强化岗位职工对标准化操作程序、风险源辨识等内容的掌握，不断增强职工自保、互保意识和能力。

全要素演练，注重实效。为了提高职工应急能力，该工区每年自主开展各岗位职工技术比武主题活动、结合实际情况进行应急演练等活动。明确规定每月自检不得少于4次，班组要开展作业现场突发事件应急处演练和班组“安全日”等活动。该工区还根据实际情况每月开展安全警示教育日，开展“我身边的教训”等警示教育活动和安全事故案例展，举一反三，强化措施，补齐短板，堵塞漏洞。

全方位覆盖，思想先行。该工区积极开展事故反思活动，利用班后会、周三学习等形式，学习《习近平关于安全生产的重要论述》和公司安全会议精神，帮助职工明晰当前形势，切实摆正安全与生产的关系；同时，召开以“反思安全事故、争做安全标兵”为主题的座谈交流会，持续开展“职工人人讲案例”活动，引导职工谈思想认识，谈心得体会，深刻反思安全生产的薄弱环节，不断强化安全意识，增强安全能力。

全过程监管，消除隐患。该工区在日常自检和公司安全检查中，对发现的不安全行为立即制止，并对相关人员进行严格考核；不断强化各级包保人员对生产现场操作全过程的监督指导。积极组织开展节前安全生产和疫情防控大检查，通过“拉网式”的检查方式，提升岗位职工的安全生产意识，进一步强化职工对疫情防控意识和隐患排查治理各项工作的认识，提高生产现场的安全生产管理水平，从源头上消除安全隐患。