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2025年度环境信息公开

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08-02

掘进三工区:优工艺提质量 抓标准促规范

近期,掘进三工区围绕4217探巷Ⅱ段施工中暴露的巷道成型差、标准化滑坡等突出问题,从优化掘进工艺和现场标准管控两方面入手,开展了一场以“留顶煤掘进、破底拉平”和“一条线”标准化为核心的整改攻坚,推动工程质量与现场面貌实现“双提升”。 优化工艺,破解巷道成型难题4217探巷Ⅱ段前期施工中,巷道超挖欠挖问题频发,多段帮部超挖达200-300mm,局部顶板超挖400-600mm,严重影响工程质量与后续支护效果。针对这一症结,工区调整了截割工艺。一是推行“上部留顶煤、下部截割到底”的施工方法。连采机截割时在顶板预留200-300mm顶煤,待底板截割到位后再进行扫顶扫底提升巷道平整度,一次成型有效控制巷道超挖。二是强化“割一排、验一排”的即时验收制度,每循环支护完成后由跟班副区长现场验收,发现偏差立即修正,确保偏差不累积、问题不过夜。三是规范激光指向使用,每班开机前校准中帮激光,司机精准控制断面尺寸,从源头保障巷道成型质量。 标准引领,让“一条线”成为硬杠杠工区以“管线吊挂一条线、材料码放一头齐、设备清洁无积尘、现场整洁无杂物”为目标,将标准化要求落到每个岗位、每道工序。一是推行“岗位标准卡”和“区域负责制”。将积水淤泥清理标准、管线吊挂高度间距等关键参数整理成简明细则发至岗位,做到随时对照、随时检查。将工作面划分为不同管控责任区域,明确标准及责任人,施工即达标、交接即验收。二是落实皮带“班班查”制度,跑偏、托辊损坏当班发现、当班处理,三级签字确认,做到整改有痕迹、责任可追溯。三是建立工序交接验收制,上一道工序必须为下一道工序创造合格条件,比如掘进工序保证顶底板平整度,为皮带安装和后期支护奠定基础。 聚焦现场,推进标准化全覆盖 工区对照公司标准化文件要求,逐项分解整改任务。风筒重新调整吊挂,做到平直一条线、编号牌成线;电缆、管路、H架全部擦拭干净,H架牌、管路牌同样呈一条线吊挂,扎带位置用尺量一致;材料点材料分层码放,材料架底部用链条连接便于铲车整体拉移;二部机头煤泥彻底清理,皮带下侧浮煤清理到位,应急水泵打设专用水泵窝子;迎头淋水区域用风筒布统一导流,杜绝底板淤泥积水。工区同步建立标准化及隐患整改台账,逐项明确责任人及完成时限,实行销号管理,确保井下现场全部整改到位。通过优化工艺与标准管控“双轮驱动”,掘进三工区正以实际行动扭转被动局面,推动工程质量与标准化水平稳步提升。

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07-02

2207综采工作面初采工作圆满结束

7月1日,2207综采工作面经历初次来压及两次周期来压后,工作面压力已趋于稳定,初采工作圆满结束,正式进入正常回采阶段。据悉,2207综采工作面切眼长度292.75m,推采距离812.95m,煤层平均厚度7.8m,可采储量230.26万吨,可采期限为5个月。工作面配套MG1100/3030-GWD型采煤机、ZYA21000/37/80D型液压支架、SGZ1400/3×1600刮板运输机等国产大型综采设备,是公司第五个8.0米超大采高工作面。为确保初采工作顺利推进,综采一工区充分利用班前班后会组织全体职工认真学习《2207综采工作面初采安全技术措施》《2207综采工作面作业规程》及《2207综采工作面操作规程》,加强开工前培训教育,要求现场岗位人员严格按规程作业,盯紧初采期间顶板支护、设备运转等关键环节,确保安全生产。2207综采工作面初采工作的圆满结束,使该工区掌握了顶板初次来压和周期来压的规律,为后续工作面顶板管理积累了第一手资料。

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03-27

深耕工程管理 厚植节水底色 — 规划发展部节水工作实践

水是矿山生产发展的生命线,节水护水是绿色矿山建设的重要课题。规划发展部立足地面土建工程管理职责,紧扣矿井投运十余年后建筑物升级改造的实际需求,在主洗车间及栈桥加固、浴室改造、消防系统升级等重点工程中,将节水理念深度融入工程规划、施工管理、质量验收全流程,以精细化工程管理推动水资源集约利用,让工程改造成为矿井节水工作提质升级的重要抓手。此次改造工程直面矿井老旧建筑供排水管网老化、设施防渗防漏能力不足、节水配套不完善等问题,规划发展部提前谋划、科学布局,把节水改造作为各项目核心建设内容同步推进。在消防系统改造中,对基建期老旧室外消火栓管网、阀门井等全部拆除重建,重新规整铁路装车站台、职工食堂等关键区域供水管路,完善多处水泵接合器和消火栓、自动喷淋入户管,从源头优化管网布局,彻底解决管网漏损、供水不畅等问题,杜绝水资源“跑冒滴漏”的隐性浪费。针对浴室这一矿井生活用水重点区域,规划发展部在全区域装饰装修、系统升级的同时,重点对给排水工程进行优化改造,更换节水型淋浴、冲水器具,重新规划管路走向,规范用水点位设置,既保障职工洗浴体验,又从硬件上提升用水效率。在主洗车间及栈桥加固工程中,聚焦工业生产区域涉水设施防护,对车间楼面做LEAC防腐砂浆处理,栈桥楼面板重新开展防水防腐施工,对所有钢质给排水相关构件做好防锈防火处理,有效延长设施使用寿命,避免因设施破损、渗漏造成的水资源损耗。作为工程管理主责部门,规划发展部严格落实公司水资源管理办法要求,将节水措施落实情况纳入工程施工管控和质量验收的重要标准。安排专业人员对各改造项目的给排水工程施工全程监督,从管材选型、管路铺设到节水器具安装,层层把关、严格验收,确保节水设计落地见效。同时,在工程推进中注重与机电、水电暖等部门联动,统筹考虑用水计量、循环利用等需求,为后续矿井水资源精细化管控预留条件。此次地面工程改造,是规划发展部以工程建设践行节水理念的生动实践。下一步,公司将持续把绿色节水要求融入矿井各项土建工程规划与管理,做好改造工程后续运维跟踪,以更严的标准、更细的管理,让每一项工程都成为节水护水的坚实载体,为建设节水型矿山、推动矿井高质量发展注入绿色动能。

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08-15

焕新视听体验,点亮职工生活

为进一步优化公寓居住环境,提升住宿服务质量,切实保障居住人员日常休闲与文化生活需求,近期,我单位进行了2号公寓楼旧电视机统一更换升级工作,以细致务实的后勤服务,为住户营造舒适温馨的居住氛围。随着时间的推移,2号公寓楼原有的电视设备逐渐老化,出现了画面模糊、信号不稳定等问题,不仅影响日常观看体验,也存在一定安全隐患,无法满足大家休闲观影、资讯收看、日常学习的需求。为切实解决住户实际问题,后勤管理部门坚持“服务为民、务实暖心”的工作理念,提前统筹部署,分工协作、有序推进,逐一完成旧设备拆除、线路规整、新机安装、画面调试及信号检测等工作。在施工过程中,工作人员严格遵守安全作业规范,细致整理杂乱线路,消除用电安全隐患,确保每一台新设备安装规范、画面清晰、运行稳定。此次更新的全新电视机,画质清晰、音质流畅、操作便捷,有效改善了公寓公共休闲区域的视听环境。崭新的设备、干净规整的线路、明亮清晰的画面,让公寓整体环境焕然一新,极大丰富了住户的业余文化生活,也进一步提升了居住舒适度与幸福感。细微之处见服务,点滴改善暖人心。此次电视机更换升级,是落实精细化管理、提升服务品质的具体举措。下一步,将持续聚焦住宿细节服务,常态化开展公寓设施巡查维护,及时排查整改各类问题,不断完善硬件配套、优化居住环境,以更贴心、更细致、更优质的后勤保障服务,为全体员工打造安全舒适、温馨宜居的高品质住宿环境。

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08-17

公司巧念成本 “节约经” 激活创效 “新引擎”

今年以来,公司深入贯彻落实陕西煤业“14453”成本管控体系,持续夯实“56811”成本管控体系,厚植四种经营理念,坚持 “一切成本皆可降,人人肩上有指标”,以清单化管理、技术工艺优化、全流程精益管控为抓手,打出降本增效组合拳。截止7月份公司降本增效项目完成 47 项,完成率 96%,实现降成本 1.26 亿元、增效益 2.59 亿元,商品煤成本较计划节支7.37 元/吨,各项经营管控成效持续显现。建强体系机制,清单管控压实成本责任公司持续完善成本管控制度体系,正式印发实施新版《体系成本管理办法》,构建层级清晰、权责明确的管控框架。全面推行降本增效清单化管理,梳理形成34大项49小项工作清单,覆盖13个部室中心,明确量化指标、责任主体与时间节点,推动成本指标逐级分解至工区、班组、岗位。创新上线 “56811 日清月结” 四级成本管控模式,落地“43-85”精细化管控机制,将85个作业环节、43项核心成本要素纳入日常动态核算,扭转事后核算传统模式。同步严控非生产性开支,依托智慧报账系统规范流程,截止7月份非生产性费用同比节约 9.68万元,节支比率16.67%,真正实现成本管控横向到边、纵向到底。盘活存量资源,循环利用拓宽降本空间公司立足生产现场深挖内潜,全面推进修旧利废、回收复用、资产盘活工作。严格落实 “能自修不外委、能复用不采购” 原则,健全物资回收、鉴定、维修、复用闭环流程,加大电缆、管路、设备配件、周转材料回收力度。截止7月份修旧利废节约配件费用 802.08万元,消耗性材料回收复用278.14万元,大宗周转材料回收复用创效2846.84万元;通过仓储利库盘活物资171.24万元。统筹推进闲置设备调剂、技术改造与报废处置,有序推进 4-3 煤、3-1 煤成套支架优化调剂与报废鉴定,深挖设备全生命周期价值。同时强化招标造价管理,严控工程投资,上半年工程决算审减资金319.28元,最大限度压降无效投入。优化工艺煤质,创新驱动释放创效动能坚持技术赋能提质增效,从采掘布局、生产工艺、产品结构多维度精准发力。持续优化工作面设计,推广小煤柱开采、沿空留巷等工艺,精准探查5-2煤火烧边界,多回收煤炭资源57万吨,新增效益1.21 亿元。稳步推进矿井水资源循环利用、供电无功补偿等节能项目,持续压降用电、排水成本。深耕煤质管控与产品结构优化,坚持块煤全部入洗,推行煤种科学配采、定制化销售,推进煤泥参配销售,上半年产品优化累计创效超5000万元。加快智能化建设,投用人员接近防护系统、远程集中监控平台,实现多个岗位减人提效,提升综采设备开机率,依靠工艺革新、智能升级实现开源增收。下一步,公司将持续巩固降本增效阶段性成果,持续深化 “56811 日清月结”成本管控体系运行,紧盯剩余年度目标,补齐管控短板,统筹抓好成本压降、资源盘活、技术创新、煤质提升各项工作,全力以赴完成全年生产经营目标,奋力推动矿井高质量发展。

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08-15

公司开展安全实操与现场管控专项培训

为贯彻落实公司安全培训工作部署,切实提升基层安全管理水平,增强工区管理人员、班组长及关键岗位人员的风险辨识、隐患排查和现场应急实战能力,8月10日至15日,公司在智慧楼一楼培训教室分批次、分专业组织开展了安全实操与现场管控专项培训,来自采掘及辅助工区的120余名安全管理人员、班组长及关键岗位人员参加培训。按需施教,精准赋能五大专业本次培训坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则,选聘经验丰富的业务骨干、区长担任内部讲师,紧扣掘进、采煤、通风、机电、运输五大核心专业实施精准施教。各工区人员错峰参训,做到生产不断档、培训不缺位,引导员工把所学知识转化为现场隐患排查、规范作业的实际本领。聚焦实战,分层教学直击现场痛点培训摒弃单向灌输模式,突出实战导向,以现场隐患实拍图、作业标准示意图、事故警示案例为载体,将规程要求转化为可执行的操作规范,确保参训人员“听得懂、记得住、用得上”。掘进专业重点讲解快速掘进施工工艺流程、技术优缺点分析及成果转化应用,帮助参训人员系统掌握快速掘进全流程管控要点。采煤专业以安全生产标准化管理体系为核心,系统解读标准化建设目标、评分方法与考核机制,细化关键环节达标标准与责任分工,推动标准化工作在采煤工作面落地见效。通风专业结合2025年全国煤矿事故情况,深入分析事故成因与教训,系统讲解通风系统管理、瓦斯监测与防治、煤尘综合防治以及煤矿防灭火等核心技术要点,切实提升事故预警与应急实战能力。机电专业聚焦井下防爆管理,结合失爆典型图例讲解判定标准,剖析电气失爆事故教训,明确停送电操作标准、设备日常巡检及风险识别管控措施。运输专业围绕皮带运输全流程,系统讲授安全管理规程、标准化启停操作及防护装置检查要点,帮助学员掌握常见故障辨识与应急处置方法,明确现场作业安全管控方法,规范事故应急处置流程。创新形式,案例复盘强化风险意识培训采用课件讲解、隐患图片展示、事故案例复盘相结合的教学模式。授课讲师均有多年井下现场工作经历,他们结合亲身处置隐患经历及典型事故案例开展警示教育,直观展示违章作业带来的严重危害,引导职工时刻严守作业规范,自觉筑牢思想安全防线。此次专项培训补齐了基层管理人员现场管控能力短板,为公司安全生产夯实了基础。下一步,公司将持续推进分专业实操实训常态化,不断筑牢安全生产防线,坚决防范各类安全事故,为公司高质量发展提供坚实保障。

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产品服务
张家峁矿业公司生产的产品煤质优良,属于低硫、低灰、低磷、高挥发分、高发热量高化学活性的长焰煤及不粘煤,具有“三低三高”的特点,有“天然洁净煤”的称号...
08-14

掘进一工区:深耕党建“责任田”,拔除三违“风险草”

为推动党建工作与安全生产深度融合,掘进一工区党支部以“矿山快掘先锋”党建品牌为抓手,组织开展“三违”专题座谈会,以案为鉴、研策破题,从思想源头纠治违章陋习,压紧压实岗位安全责任,切实筑牢掘进工作面安全思想防线。深学细悟强根基,把牢安全思想“总开关”座谈会上,党支部牵头组织集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述,牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念。引导党员职工把抓好安全生产作为政治责任,依托党员责任区开展思想动员,要求党员先学一步、学深一层,带头摒弃麻痹侥幸思想,破除“重生产、轻安全”的错误认知,推动安全红线意识入脑入心。以案示警知敬畏,凝聚零违班组“向心力”“一次小小的违章,就有可能酿成无法挽回的事故。”会上,3名存在不安全行为的职工现身说法,复盘违章瞬间的思想松懈,剖析违章行为潜藏的岗位风险,用身边事教育身边人。另外,参会人员结合岗位实际开展交流研讨,围绕创建“零三违”班组集思广益。明确落地举措:一是发挥党员安全生产联络员作用,带头查隐患、反“三违”;二是做实职工互保联保,做到岗上互相提醒、互相监督;三是细化安全警示教育,抓早抓小纠治习惯性违章,推动班组实现从“要我安全”向“我要安全”转变。辨识风险补短板,织密现场管控“防护网”130钻机操作平台存在缺陷、标准作业流程不明确、常态化维护不够……针对近期单体支护作业安全事故暴露出的突出隐患,由支部技术党员牵头,组织全员立足工区130钻机作业现场实际,围绕设备检修、操作流程、现场支护、人员防护等关键环节开展专项风险辨识,细化完善针对性安全技术措施,明确作业流程、岗位禁令,补齐现场管控薄弱环节,把风险防控落到每一道工序。下一步,掘进一工区党支部将持续深化党建与安全生产双向融合,充分发挥“四大前沿阵地”作用,把反“三违”作为党员履职重要内容,常态化抓思想、抓现场、抓隐患,以党员示范带动全员守牢安全底线,为工区安全生产提供坚强保障。

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01-17

通维准备工区掀起应知应会知识学习热潮

为筑牢安全生产防线,锤炼全员履职硬功,推动应知应会知识真正入脑入心、落地生根,近段时间以来,通维准备工区以“学用结合、以考促学、以学促干、全员覆盖”为原则,多措并举开展应知应会知识学习,在工区迅速掀起全员参与、主动钻研的学习热潮。聚焦集团公司工作关键词、集团企业文化、公司企业文化及集团公司张文琪董事长来公司调研等内容,精准锚定学习方向与重心。该工区多次组织召开专题动员会议、研讨会,清晰明确学习目标、核心要点及考核标准,引导全体职工切实提高思想认知,深刻认识掌握应知应会知识的重要意义与实践价值。为切实提高学习成效,该工区精心构建“集中学习+党员引领+自主学习”立体化学习模式,实现学习的统一性与灵活性的有机结合。充分利用周三学习日,由工区管理人员牵头领学,逐字逐句解读应知应会知识核心要义;每班班前会讲解1-2个关键知识点,以碎片化积累筑牢学习根基,推动知识掌握常态化、长效化;党支部以“三会一课”、主题党日等活动为载体,组织党员带头深学细悟,形成“党员引路、全员跟进”的良性学习格局;同时,将学习资料装订成册,在学习室和管理人员办公室逐桌摆放,为职工随时查阅提供便利,助力长期学习稳步推进。为杜绝形式主义、倒逼学习成效落地,工区健全考核督导机制,以考促学、以考验效、以考提质,为长期学习保驾护航。目前,工区上下学习氛围日益浓厚,全体职工主动转变学习观念,从“要我学”向“我要学”稳步转变,为长期坚持学习奠定了良好基础。下一步,通维准备工区将持续深化学习成效,紧盯考核落实不松懈,确保全员应知应会知识知晓率达到100%。同时,着力推动学习成果与实际工作深度融合,切实把长期学习积累的成效转化为履职尽责、攻坚克难的实际能力,为公司高质量发展筑牢基层根基。

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08-16

机电工区:家属走进岗位 共算安全“明白账”

“平时只知道他每天上班忙,今天到现场看了以后,才更能理解安全为什么天天讲、反复讲。”8月15日,机电工区组织开展“家属进企业·共算成本账”亲情助安主题活动,邀请职工家属走进工区、走近岗位,通过看现场、听讲解、算成本、话安全,把安全教育从工作岗位延伸到职工家庭,让一句“注意安全”的日常叮嘱有了更加具体的分量。走进岗位把工作环境看得更清活动中,职工家属先后走进工区党建阵地、职工小家、办公区域以及相关岗位现场,近距离了解职工日常工作内容。工作人员结合岗位实际,对设备运行、岗位职责、安全注意事项和现场风险点进行讲解,让家属直观感受机电岗位安全生产责任。过去,家属对职工工作的认识更多来自下班后的交流,这次则真正走到了职工日常工作的地方。设备如何运行、岗位需要注意什么、一个操作环节为什么必须反复确认,都通过现场讲解变得更加直观。参观过程中,不少家属一边听、一边询问,在了解工作环境的同时,也更加理解职工严格执行操作规程的重要性。共算成本把安全代价算得更明“安全出了问题,损失的不只是一笔钱,更关系到一个家庭的幸福。”在安全主题宣讲和“共算安全四笔账”环节,工区围绕安全生产和成本管控实际,引导职工与家属一起算好安全经济账、家庭幸福账、个人前途账和企业发展账。从一次违章可能造成的经济损失,到事故给家庭生活带来的影响,再到个人岗位发展和企业正常生产,原本较为抽象的安全责任被一笔一笔摆到桌面上。通过案例分析和互动交流,让职工进一步认识到,规范操作不是“多一道程序”,安全确认也不是“多此一举”,每一次按章作业背后,守住的都是个人平安、家庭幸福和企业稳定。家属也在算账过程中更加清楚亲情提醒的重要性,从过去简单叮嘱“上班小心”,转变为主动提醒亲人遵章守纪、规范操作、珍惜岗位。亲情嘱托把安全责任带回家座谈交流中,职工代表结合岗位工作谈安全履职体会,家属代表则从家庭角度谈感受、说期盼。一句句朴实的安全嘱托,让现场安全教育多了一份来自家庭的牵挂。随后,职工和家属共同签订《亲情助安、勤俭履职承诺书》。职工围绕遵章守纪、安全作业、爱护设备、勤俭节约作出承诺,家属围绕做好日常提醒、亲情监督和后方保障作出承诺,把安全责任从“八小时以内”延伸到家庭生活中。活动期间,工区还依托职工小家开展暖心慰问和互动交流,认真听取家属意见建议,进一步畅通工区、职工、家庭之间的沟通渠道。从“企业讲安全”到“家企共同话安全”,此次活动让职工家属由安全生产的“旁观者”逐渐成为亲情助安的“参与者”。下一步,机电工区将持续把亲情助安融入日常安全教育和职工关爱工作,通过更加贴近岗位、贴近家庭的活动方式,引导职工算清安全账、守好责任田,让家庭的牵挂转化为规范操作的自觉行动,为工区安全稳定运行凝聚家企合力。

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08-16

选煤工区分会:“煤”好时光4.0·温情相伴向未来集体生日会

立秋送夏,清风渐起。在选煤工区实干攻坚的生产一线,一场暖心满满的集体生辰盛会温情启幕。8月16日,选煤工区分会举办“‘煤’好时光4.0·温情相伴向未来”第四届职工集体生日会,在岗职工与家属欢聚一堂,在忙碌的生产间隙邂逅专属温暖。活动现场氛围温馨雅致,精心布置的“时光隧道”播放职工工作与生活精彩瞬间,唤醒了全员共同的奋斗记忆,有效增强了职工的归属感与幸福感。工会干事到场致辞,向全体寿星送上诚挚生日祝福,高度肯定全体职工扎根岗位、默默坚守的敬业精神,感谢大家为工区平稳发展付出的努力与汗水。本届生日会兼具温情传承与数字化创新,亮点纷呈、新意十足。活动特别设置“云端祝福墙”,收录职工家属与同事的祝福,真挚暖心的话语跨越空间阻隔,让现场温情涌动。“记忆博物馆”时光轴串联起2023年首届生日会至今的精彩瞬间,直观展现活动迭代升级历程,见证了工区薪火相传、初心不改的团队精神。同时,工区创新融入数字化元素,上线“煤好时光”小程序,开启大屏互动留言模式,职工纷纷提笔寄语,让温暖在岗位间双向传递、久久延续。温馨的生日仪式将现场氛围推向高潮,精致的主题蛋糕缓缓亮相,全员齐唱生日歌,摇曳烛光定格下团结温暖的美好瞬间。后续互动环节寓教于乐、趣味十足,才艺展演、自由麦即兴表演、安全知识闯关及线上趣味游戏轮番开展。职工们踊跃参与、积极互动,在轻松愉悦的氛围中巩固安全知识、展现个人风采,实现了文化娱乐与安全宣教的有机融合。工区还为寿星们准备了精美纪念品,以专属礼遇留存美好回忆。岁月更迭,温情不变。四年以来,选煤工区“煤”好时光系列生日会持续创新升级,活动形式与科技体验不断迭代,但关爱职工、凝聚人心的初心始终未变。下一步,选煤工区分会将依托公司“双十”服务,践行“职工之家”理念,持续立足职工需求,创新文化活动载体、丰富企业文化内涵,做实做细暖心服务,用心当好职工“娘家人”,以温情凝聚合力、以同心赋能发展,助力工区高质量稳步前行。

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07-17

公司团委:青年向党筑信仰 逐梦新程绽芳华

为深入学习贯彻党的创新理论,扎实推进青年思想政治引领工作,筑牢青年员工听党话、跟党走的思想根基,进一步凝聚青年奋进力量、助力企业高质量发展,近日,公司团委组织团员青年职工,开展“青年向党 逐梦新程”主题团日活动。本次活动坚持思想引领为主线,通过理论导学、座谈交流、榜样宣讲、实景研学相结合的方式,全方位、多层次开展青年思想教育,切实引导公司青年坚定理想信念、厚植爱党爱企情怀、主动担当岗位职责。活动伊始,团员青年开展专题导学,集中学习习近平总书记关于青年工作的重要思想。同时结合行业发展形势、公司企业文化、发展战略及青年岗位工作实际展开解读,帮助青年员工理清发展思路、明晰时代责任、找准奋斗方向,推动理论学习入脑入心、落地见效。在座谈交流环节,全体青年围绕“青年向党、岗位建功、逐梦前行”主题踊跃发言。大家结合自身岗位经历、学习感悟和成长规划,分享工作心得、交流成长困惑、探讨奋进方向,在互动交流中凝聚思想共识、互相启发进步。青年员工纷纷表示,将立足本职岗位,把个人成长与企业发展紧密结合,主动扛起青年责任,在岗位实干中践行青春使命。为发挥先进典型示范带动作用,活动专门设置青年榜样宣讲环节。公司优秀青年员工、岗位能手、优秀团员代表立足一线工作实际,分享扎根岗位、攻坚克难、精进本领的成长故事与工作经验。鲜活的身边事例、务实的奋斗感悟,有效激励全体青年对标先进、争先创优,自觉摒弃懈怠躺平心态,树立积极向上、实干担当的优良作风。活动最后,组织青年员工分批参观公司智慧党建展厅。在现场讲解员的细致解读下,大家沉浸式了解公司党建发展历程、党建工作成果、党员先锋事迹和企业红色发展脉络,深入学习党建引领企业生产经营、改革创新、攻坚克难的典型案例,直观感受党建引领下企业的发展变迁与青年担当,进一步增强爱党、爱企、爱岗的责任感与使命感。此次主题团日活动内容充实、实效突出,有效凝聚了公司青年向心力、战斗力。下一步,公司团委将持续深耕青年思想引领工作,常态化开展特色团日活动,引导广大青年学以致用、知行合一,把学习成效转化为履职尽责、干事创业的实际行动,以昂扬青春姿态护航公司高质量发展。

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12-29

赋能煤矿智能化转型——公司牵头制定的两项煤炭行业标准顺利通过审查

12月28日,由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会通信监控设备分会组织的《煤炭行业数据分类指南》与《煤炭行业数据架构设计指南》两项行业标准审查会在北京圆满召开。经过来自科研院所、高等院校、煤矿生产企业及设计院等单位的16位业内权威专家的严格审查,两项标准均顺利通过评审,达到国内先进水平,建议作为推荐性标准正式发布。本次审查会受到行业广泛关注,与会专家认真听取了标准起草组关于标准制定过程、征求意见反馈处理情况的详细汇报,对两项标准送审稿的技术内容、框架结构、可操作性等进行了全面质询和深入研讨。审查结果显示,两项标准任务目标明确,送审材料齐全规范,制定思路清晰、工作扎实、依据充分,内容科学合理且可操作性强,对指导煤矿行业数据分类与架构设计实践、规范行业数据管理、推动煤矿智能化建设具有重要意义。结合行业发展实际需求,专家团队提出了针对性修改建议。《煤炭行业数据分类指南》将更名为《智能化煤矿数据分类指南》《煤炭行业数据架构设计指南》将更名为《智能化煤矿数据架构设计指南》。作为两项标准的核心牵头单位,公司组建专业起草团队,历时多轮调研、论证与修改完善,充分吸纳行业各方意见,确保两项标准既符合国家相关规范要求,又紧密贴合煤矿生产运营实际。此次标准顺利通过审查,不仅彰显了公司在煤炭行业数据管理领域的技术积淀与行业影响力,更将为国家智能化煤矿建设提供关键的标准支撑,助力煤炭行业打破数据壁垒、提升数据资源利用效率、加速数字化转型进程。下一步,公司将严格按照专家审查意见,组织起草组对标准进行修改完善,形成报批稿后按程序推进报批工作。未来,公司将持续深耕煤炭行业标准化建设,聚焦智能化转型核心需求,输出更多高质量行业标准成果,为推动煤炭行业高质量发展注入强劲动力。

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08-16

立足岗位激活力 创新创效结硕果

近日,公司 2026 年第二季度“全员创新”项目评分认定结果正式公示。机电工区聚焦矿井机电运维安全痛点、生产难点,深耕一线小改小革,多项技术创新项目顺利通过评审,主通风机控制电源双 UPS 独立供电改造获评三级创新,荣获第1名的好成绩,二号水泵房变电所断路器检修小车应用、矿井生产、生活供水系统优化获评四级创新。长期以来,机电工区承担着矿井主通风、主排水、地面供电、大型机电设备运维等关键保障任务。工区紧紧围绕公司全员创新工作部署,鼓励技术骨干、班组职工立足现场主动思变、大胆攻关,以“解决实际问题”为导向,从安全保障、工效提升、节能降耗、数字化管控四个方向开展技术改造。筑牢通风安全防线,消除供电单点隐患。针对原有主通风机控制系统共用单台 UPS、一旦故障易造成双风机同时停机重大风险,工区实施主通风机控制电源双 UPS 独立供电改造,两台主扇分别配置完全隔离、互不干扰的 UPS 供电回路。改造完成后,彻底杜绝单一电源故障引发全系统停风风险,设备检修、电池更换无需系统停电,矿井通风应急保障能力显著增强,该项目在本次评审中斩获三级创新认定。创新检修工装,降低现场作业风险。二号水泵房变电所高压断路器手车传统检修依靠多人抬运,极易发生设备磕碰、人员砸伤事故。机电工区自主设计加工断路器检修小车,采用方钢焊接升降托架、带锁止滚轮结构,适配各类高压手车拆装作业。工装投入使用后,检修工时压缩 50% 以上,消除人身与设备双重安全隐患,制作成本低、复用性强,获评四级创新项目。除此之外,机电工区同步推进钻孔水资源综合利用供水系统优化项目,盘活井下富余钻孔水源,构建 “钻孔水 + 污水回用” 供水体系,有效缓解矿区生产生活用水紧张局面,减少水库取水依赖,持续降低供水系统电费消耗。小创新解决大难题,小技改释放大效能。此次全员创新评审取得的成绩,是机电工区持续厚植创新文化、激发职工创新活力的生动缩影。下一步,机电工区将持续搭建职工创新攻关平台,持续引导广大职工扎根岗位、深耕技改,把生产难题作为创新课题,不断挖掘安全保障、节能降耗、提质增效创新点,以全员创新助力矿井高质量发展。

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