进入四季度，选煤工区瞄准“着力点”，及时调整安全生产工作着力点和应对举措，全面加强安全管理，优化生产组织，向全年各项任务目标发起冲刺。

瞄准职工思想的“着力点”守住安全红线。该工区利用班前班后会、安全培训活动时间，认真组织学习《选煤工区安全规程》、《选煤工区操作规程》、《选煤工区管理制度》、《事故案例》、职工讲身边的安全故事及公司下发的各类安全文件。通过学习，该工区切实做到月月有专题培训、周周有专项学习、天天有安全讲解已经成为常态，真正将安全理念渗透于每位职工心中，进一步规范职工行为，真正树立“安全第一”的思想，做到不安全不生产。

瞄准隐患的“着力点”精准排查。该工区利用班前会，进行“隐患人”排查，逐一确认职工精神状态，指出工作重点及安全注意事项。针对皮带运输、现场动火等重点工作，严格遵守刚性规定，不断加强现场安全管理力度，进一步提升现场安全可控度。此外，该工区全面推行“信息市场化”管理模式，每月根据该工区内“三违”人数、质量标准化、集控室信息统计、消防信息等工作完成情况，对各班组进行评审考核，进一步提升现场安全生产的积极性。

瞄准现场管控的“着力点”决胜安全攻坚。该工区以问题为导向，开展安全自检、安全包保、隐患专项整治活动，通过日常查、定期查、值班查、盯靠查、反复查等手段，加大薄弱环节、薄弱人员、重点岗位、零星作业的检查力度，严格执行“谁检查、谁负责”的原则，对检查中发现的隐患和不安全因素进行跟踪落实、限时查办，对落实不到位的班组及个人进行加倍处罚，促使各岗位人员时刻绷紧安全弦，确保安全生产。