在日常工作中，如果说让大家用微信，QQ来代替正面沟通，我想大部分人都十分乐意。因为有的人在面对面汇报工作时，经常会出现紧张，大脑空白，说话无逻辑，有的人虽然能夸夸其谈，却半天都讲不到重点。可是在生活中，我们脱离不了面对面地交流。

近期有幸听了云潭老师讲述的“麦肯锡30秒电梯法则”的课程，收获颇深。该法则源于一个故事，麦肯锡公司曾为一家重要的大客户做咨询。咨询项目结束后，对方的董事长在电梯里遇见了麦肯锡的该项目负责人，该董事长问这位负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”该项目负责人毫无准备，也无法从30层到1层的30秒时间内，把问题叙述清晰，最终麦肯锡公司失去了这一个重要客户。自此之后麦肯锡公司就创建了“麦肯锡30秒电梯法则”。

我们如何才能在日常生活中有效地在30秒内说出关键点，让交流变得思维清晰，逻辑顺畅呢？

首先要语出惊人，引起对方的兴趣。在日常的工作生活中，发生的一些特别的、有趣的、有戏剧性的事记录下来，尝试用一句话总结，在与人交谈时试着抛出话题，尽可能吸引对方注意，良好的开始等于成功的一半，这样可使对方有听下去的意愿。

其次要抓住要点，引起对方的共鸣。沟通时要有条理、有思路，紧抓问题核心，做到简短、生动、层层递进、准确地阐述，这样才能让对方正确理解问题，引起共鸣。

最后要归纳总结，收获对方的反馈。将自己表达的内容迅速进行归纳和提炼，直奔主题和结果，总结出能够吸引对方的3个要点，然后果断、自信地进行表述，从而为双方节约时间和沟通成本。

灵活运用“麦肯锡30秒电梯法则”的能力，让我们沟通更加有效。