“要说NOSA管理带来的最直观感受，就是大家的主动性更强了，以前是‘追着管’现在是‘自主管’。我觉得NOSA安全管理的最终目标就是把被动应对转化为超前预防，实现现场全区域、作业全过程的风险辨识、隐患治理。机电工区区长解云龙感慨道。

下半年以来，机电工区上下联动，全员覆盖，狠抓落实，全力推进NOSA安健环管理工作，将NOSA安健环管理融入到生产实际中去，使职工的安全意识，风险辨识、应急处置以及操作技能显著提高，持续提升工区安健环管理水平。

该工区通过推行试点创先行，打造亮点顾全局的工作方式，以打造井下2-2煤机头NOSA安健环管理试点变电所为引领，更换所内标识牌版，并新增注意“脚下安全”等安全提示牌版，“地毯式”排查所有电气设备完好性能和整定值确保图、牌版、设备对照统一，并对所内盖板、水沟、屋顶等卫生死角进行全面清扫。

致力于打造NOSA安健环精品配电硐室。通过塑造刘高飞、李树青等岗位技术能手，加强作业全过程的风险预判、危险辨识，优化和规范日常操作流程，并形成纸质资料，打造NOSA四星级安全示范岗。其次在队内开展“NOSA安健环体系推进，岗位素质促提升活动”重点对职工岗位描述进行考核，并让职工敞开心扉，通过“揭伤疤”的活动形式，自述发生在自己身边的不安全行为和正确做法，让工区职工从根本上意识到安全的重要性。

据统计，自推行NOSA安健环管理工作以来，该工区重新修订岗位描述、工区自查隐患500余条，组织开展职工岗位安全操作培训10余次，职工安全意识明显增强，“三违”行为大幅下降，安全生产工作取得显著成效。

下一步，该工区还将持续做好NOSA安健环管理工作，通过以点带面，以优带全的方式，将NOSA安健环管理工作辐射整个工区，确保工区职工将NOSA安健环管理工作“内化于心，外化于行”，致力于打造NOSA安健环管理示范工区，努力推动工区安全管理水平再上新台阶。