为进一步提升信息化运维保障水平，确保安全生产工作平稳运行，信息化运维工区从安排部署、运维检查、应急处置、外委管理等方面入手，进一步推动信息化运维保障水平再上新台阶。

精准安排部署。通过认真分析总结今年以来信息化运维保障工作开展情况，对照行业标准和业内领先，该工区仔细梳理剖析现阶段信息化运维工作的问题短板，根据时间节点，对公司各网络系统监管，数据上传、备份、风险管控、应急处置流程、闭环效率等具体工作提出了明确要求，为全面提升信息化运维保障能力夯实基础。

加强运维检查。该工区全方位开展安全检查，信息化专项检查。针对综合管控平台、OA办公平台、人员定位、车辆管理等92个子系统，以及现场设备管理、总控机柜、通讯线路等进行地毯式筛查，并围绕公司安全生产重点工作布署，将存在问题纳入专项督办进行闭环整改，切实做到把控问题、精准发力，确保各类隐患无处遁藏。
　　提升应急处置。按照“预防为主、及时处理”的原则，该工区针对薄弱短板、敏感时段，成立信息化运维应急小组，积极开展信息化桌面应急演练，不断优化处理流程。制定严格的技术人员值班制度，确保随时提供技术支持，全力构建一套判断精准、反应迅速、处置有力的应急处理体系，进一步提升紧急情况下的应急处置效率，确保公司安全生产平稳运行。