千秋基业，人才为本。近年来，张家峁矿业公司深入推进“人才强企”战略，把积蓄人才、提高核心竞争力作为企业长远发展大计，把好选人育人用人关，扎根行业，着力锻造高技能人才队伍方阵，为企业发展汇聚磅礴伟力。

畅通渠道“选苗子”，把好准入关。人才是企业发展的核心竞争力，为用好人才、培养人才，发现人才，张家峁矿业公司坚持畅通渠道“选苗子”。

随着智慧化矿山建设的不断推进，煤矿工人更需要具备高素质、高水平、高技能。张家峁矿业公司把高标准把好人才准入关作为人才队伍建设的第一道关口。今年面向全国高校，选拔优秀青年学子，新入职大学生均是来自全国高校优秀学子，新大学生自入职以来就以能写会画，多才多艺打响了入职第一枪。该公司打通人才晋升壁垒，打破职级专业，将安全战线和经营管理等战线的职工严格考察，综合考量，将肯干事、肯吃苦、能奉献、有担当的一线职工选调进入公司管理层。通过多角度、全方位发现可塑之才，确保“百里挑一”选出对党忠诚、做人干净、勇于担当的“好苗子”。

因材施策“搭台子”，把好培育关。为突出用好现有人才、稳定关键人才、造就高端人才，张家峁矿业公司因材施策，把好培育关，为人才成长“搭台子”。

本着企业发展需要什么样的人才，个人成长需要什么样的本领，张家峁矿业公司坚持落实“三级培训”“师带徒”制度，开展了既符合企业发展需求又满足个人成长需要的“百人能力提升工程”培训班。并根据公司人才培养实际采用“11N”培养模式，以一月为基点，以季度为阶段，以一年为周期，将“政治素养、管理能力、个人素养”三个提升内容融入培养全过程，力促各类青年人才增本领、长见识、提素质，努力成为企业高质量发展的“动力源”。55名青年作为第一期培训班成员，一年培训结束，有16名学员被提拔为公司中层管理人员，有7名学员通过竞聘上岗成为公司中层在重要岗位发光发热。

创造条件“给位子”，把好使用关。为激活人才资源，张家峁矿业公司严格把好人才使用关，创造条件让有为者有位，让实干者实惠。

该公司严格落实选拔任用“能上能下”机制，给想干事、能干事、干成事的优秀人才创造条件，提供位子。自2016年以来实施班组长公推公选制度，创造条件给责任心重、能力强、素质高的青年提供位子，将他们作为公司重点培育对象，让其扎根一线，熟练掌握一线生产技术，在一线成长成才，成为公司安全生产核心力量，也为公司发展储备了强大的人才后备力量。截止目前公司公推公选班组长已累计128人，其中16名班组长已走向工区区长、党支部书记等管理岗位。创造条件给有才能、能干事的人搭建舞台、提供位子，将人才放在适配的岗位上，让人才成长有沃土。

人是企业发展壮大最关键的因素，企业在发展中要发现人才、珍惜人才、培养人才、凝聚人才，激发广大青年人才投身公司高质量发展的昂扬斗志，构筑起人才强磁场，凝聚人才新动能，赋能企业高质量发展。