高起点开局、高效率推进、高标准落实，主题教育开展以来，公司科学谋划，统筹推进，探索实施“24536工作法”，制定工作清单，挂图作战，确保主题教育入脑入心，走深走实。

坚持问题导向，在狠抓落实中彰显实践伟力

把“问题清单”转化为“成效清单”。主题教育开展以来，公司将主题教育工作与集团公司“三个年”活动、干部走基层活动、巡视巡察整改工作、市场化改革和“心往基层想、人往基层走、事往基层办”五项重点任务互促互融。

以解决问题作为突破口，坚持奔着问题去的思路，公司15名领导班子成员及45名中层管理人员，聚焦领导干部“六个一”走基层活动，扑下身子、深入一线，把脉问诊、进一步征集梳理公司改革发展的“家底”和职工急难愁盼问题61条，落地解决28条，16条持续推动，17条完成反馈说明。促使该公司民生福祉更具“质感”，高质量发展“动能”更甚。

“这件衣服穿着真好看。”“是呀，质量好，还挺舒服。”，走在矿区，一件件亮白的短袖让职工神采奕奕，精神倍增。公司精心为职工量身定制了POLO衫、冲锋衣、正装短袖、西服等民生福利服饰，让职工感受到家的温暖。

用调查研究，用实践调研助推主题教育走深走实

“调查研究的根本目的是解决问题，只有深入基层、深入职工，精准聚焦公司发展需求，聚焦职工所需所盼，才能出实招、有实效。”公司党委书记、董事长张建安在主题教育专题会议上多次强调。

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权，为此，公司精准谋划调查研究方案，精心组织调查研究实践，科学提出调查研究对策，以高质量的调查研究推动主题教育走深走实。

“辅运工区部分车辆铁座椅，人坐上太凉，希望能给安设车垫。”综采一工区职工朱涛建议。

“工区原有防爆手机配备不足，且使用卡阻严重，希望能更换并增加防爆手机，方便工区工作开展。”掘进一工区跟班班长周启斌向深入基层的调研小组反映到。

“工区部分职工更衣柜锁坏了，建议为职工更换锁子。”通维准备工区职工黄元奎诉说着自己的苦恼……

职工所盼无小事。公司针对职工的意见和建议，调查研究小组就有关问题现场进行了一一说明，并第一时间记录了问题，明确表示将认真梳理调研问题，能改的立即改，一时解决不了的将紧盯不放、夯实责任、限期整改。

加强宣传引导,在强化学习中营造浓厚氛围

走进张家峁矿区，映入眼帘的九块电子大屏上，主题教育成果展正滚动播放，主题教育工作简报、会议、网站等随处都有关于主题教育的工作掠影。

为营造浓厚的主题教育学习氛围，公司做实3类纪实载体，通过主题教育工作简报、主题教育大事记电子版日志和主题教育主轴线，全过程记录主题教育纵深推进的各节点具体活动。同时，综合利用“两站一刊三平台”媒体宣传矩阵，加强主题教育在该公司的学习、宣传、宣贯，营造干事创业的积极氛围。

下一步，公司将坚持学习教育不停步，调查研究再发力，检视问题定措施，完善整改落实见实效的有效机制，推动主题教育走深走实更走心，为助推该公司高质量发展提供坚强动力。