自陕煤集团党建工作会纪检监察工作会暨主题教育总结会召开以来，综采二工区全体职工高度重视，先后多次组织职工对会议精神进行宣贯学习，并结合“精严细实”的安全生产理念，采取一系列举措将会议要求全面落实到工区安全生产各项工作之中。

“精”心组织警示教育

根据文件要求和两会期间安全生产要求，该工区将事故警示教育工作视为重中之重，组织工区全体职工集中观看学习各类警示教育纪录片，并对事故案例的经过、原因及教训等进行现场总结与提问，同时要求全体职工撰写学习心得体会并利用班前会进行分享交流。

据统计，该工区观看事故警示教育片累计达70余部，现场提问80余人次，收归事故学习心得体会86份，确保每一位职工都能充分汲取事故教训，切实提高自主安全防范意识，保障工区安全生产有序进行。

从“严”处理三违”行为。

在常态化“反三违”的基础上，该工区重拳出击，从严狠抓“三违行为”，从重处理“三违人员”。通过追查分析、停工学习、现身说法、帮教提升、绩效考核、业务考试和改正复查等流程对三违行为进行闭环管理，并采取班组安全积分制，实施“一人违章，全班受损”的管理办法，敦促每位职工将操作规范内化于心，外化于行。

为切实宣贯会议精神，该工区要求每位职工对日常工作中的不规范行为进行全面的自查自改，并组织职工全员签订安全生产承诺书，通过不断完善工区、班组、个人三级安全管理制度，进一步将安全生产责任明确到岗，精确到人。  

“细”微入手排查隐患

祸多发于细微，排除物的不安全状态要防微杜渐。该工区严格执行交接班制度，要求各岗位工进行“手拉手，口对口”交接，接班人员必须对岗位区域内的设备进行全面、细致的检查后方可开工作业。

患常生于所忽，排除人的不安全因素更要小题大做，该工区严格执行“三计”检查，确保当班人员的精神和身体状态符合入井条件。各班组对岗位进行安全确认、岗位风险辨析、重大灾害及管控措施和避灾路线等内容细节进行集中检查和随机抽查，对不合格者责令其停工学习，待考核合格后方可重新上岗。

多出“实”招提升素质

2024年以来，该工区提出一揽子实用计划来提升职工的综合素质，积极开展“请进来走出去”活动，将业务能力突出者纳入工区人才库，统筹安排外出学习培训，同时工区主动联系相关设备厂家对设备维修保养进行现场解答，全面提升职工业务能力。

此外，该工区在人员管理上推陈出新，一是打破检修班与生产班间的界限，尤其是对新工进行班组间交换培养，使其能全面快速地掌握岗位工作；二是制定可量化的考核标准，根据业务能力区分优秀员工、熟练员工和潜力员工，各班组根据实际需要进行三类员工班内轮岗练兵，从而提升班组整体战斗力；三是细化和完善工分分配制度，按劳分配，进一步激发职工拼搏意识，在工区形成“比学赶超”的良好氛围。