19日至23日，诺诚公司专家组一行4人对公司NOSA安健环管理体系进行第一次内审指导，此次内审指导不仅帮助公司找出了安健环管理体系的薄弱环节，更为公司后续的安全管理工作指明了方向。

内审指导过程中，专家组对73个元素资料逐一对照标准进行了细致的审查，并深入现场对采掘工作面、系统巷道、地面生产系统、地面设施、两堂一舍、1#、2#风井相关设施等进行了细致的检查与评估，审查出各元素存在的问题并提出改进建议。

末次会议上，专家组组长对本次内审指导的结果进行了通报，对NOSA安健环管理体系深度推行、文件管理、常态化管理、定期工作、风险评估、火灾风险管控、运输管理、消防管理等方面工作提出重点改善建议。

公司党委副书记、总经理呼少平对诺诚公司专家组五天来的精心辅导表示感谢。同时，对公司NOSA安健环管理体系建设工作作出进一步要求，一是认真听取专家的意见和指导，严格按照“五落实”原则对审查问题逐项落实，明确责任到人，督促落实整改。对问题整改不及时、整改不彻底等责任人进行加倍考核。二是各单位负责人及元素负责人要提高思想认识，常态化推进NOSA安健环管理体系建设工作，强化风险辨识管控，督促各项标准规范要求在现场的落实落地，将NOSA工作日常化，日常工作NOSA化。三是将借助NOSA安健环管理体系建设的实践与探索经验，强化风险管控，加强环境治理，保障职工生命安全和身体健康，促进安全管理提档升级，以高水平安全服务高质量发展。