销售中心将岗前安全教育视为至关重要的“第一课”，通过持续优化和规范班前会议流程，从状态检查、警示教育、抽查抽考等多个维度入手，严格监控潜在的不安全因素，全力以赴地守护安全生产的“心”防线，为中心安全生产奠定坚实的基础。

状态检查严格把关。为了彻底消除因精神状态不佳、身体不适等可能带来的安全隐患，该中心不断强化班前状态确认环节，采取血压测量、谈话交流分析等措施，全面了解职工的身体和精神状态。同时，该中心还建立了职工健康档案，对排查出的“不安全人”及时进行帮扶和心理疏导，并全面跟踪管理，确保“不安全人”转变为安全。

警示教育强化意识。为了进一步提升职工的安全意识，该中心常态化地开展事故警示教育，形成了一个完整的“学习事故案例、分析事故原因、吸取事故教训、制定安全措施”的闭环学习体系。同时，通过违章人员“现身说法”的活动，用身边事教育身边人，告诫职工以案为鉴，规范作业，切实从源头预防和消除安全隐患。

抽查抽考确保质量。为了进一步巩固理论基础，保质保量完成生产任务，该中心不断细化岗前抽考内容，无论是岗位流程、作业标准、风险辨识能力，还是安全理念、八条《硬措施》等要求，职工都必须熟练掌握，确保无遗漏。此外，中心还要求跟值班人员安全强调到位、工作部署到位、岗位盯防到位、隐患排查到位，全面筑牢安全生产根基。