进入12月以来，销售中心全面落实公司关于安全工作的各项相关要求，全面奏响安全教育、技能培训、服务帮教“三部曲”，构筑起安全运销坚固防线，为完成全年煤炭销售任务奠定坚实基础。

安全教育多元化，责任意识入人心。该中心积极创新教育模式，通过班前警示教育、安全宣讲等形式，加强职工对安全理念的宣贯和技术措施的学习，把亲情教育、人性化教育融入安全管理之中，不断增强职工的安全意识。同时，通过征集职工家属《安全家书》《安全叮嘱》等形式，进一步增强职工遵章守纪、杜绝“三违”的自觉性和责任感。

技能培训精准化，安全操作有保障。该中心定期组织有经验的技术骨干对职工进行专业技能培训，并利用包保、结对帮扶等方式进行分类指导，大力营造“比、学、赶、超”的良好氛围。同时，加大对“三违”人员的教育培训力度，通过面对面传授、手把手指导、事故案例分析等方法，进行作业规程、操作规程、应知应会、危险源辨识等相关知识的学习培训，调动职工争做岗位能手的积极性。

人文关怀常态化，积极心态促安全。该中心把握岁末年初关键时间节点，进一步加强职工的心理情绪和思想意识的疏导，以谈心交流的方式取代责罚，实行重点帮教。通过对职工的言行举止进行分析辨别，强化与班组长、职工进行沟通，尽可能掌握职工的思想动态及难点问题，努力帮助解决问题，让职工感受到大家庭的温暖，从而在工作中保持积极向上的态度。

随着年终的临近，销售中心将继续保持高压态势，不放松对安全工作的管理，确保完成全年安全运销任务指标。同时，也将继续深化安全文化建设，提升职工的安全素质，为2025年的工作打下更加坚实的基础。