“以前觉得安全是领导的事，现在螺丝松了紧一紧都能换奖金，大伙儿恨不得把井下每个螺丝钉都检查一遍！”在机电工区学习室，准备入井的王庆看着工资表上的奖励明细兴奋的说。因为发现一处开关上盖螺栓松动，工资兑现了100元奖励。

这是该工区推行“隐患人人查，奖励兑现快”全员安全行动以来，最寻常的一幕。自今年4月份启动激励机制，该工区职工排查隐患累计200余条，参与排查隐患人员也从班组长以上管理人员辐射到全员，真正让“人人查隐患”从口号落地为全员行动。

从“视而不见”到“火眼金睛”，奖励机制激活全员兴致

“过去看到现场存在问题，心想‘反正有人管’，现在不一样了，晚一步上报可能就被别人抢了先。”电工张咚咚的转变，折射出该工区安全管理模式的颠覆性变革。

过去，该工区主要依赖“两员两长”现场检查、每周安全大排查、公司组织安全检查等手段，进行隐患排查。但该工区负责全矿井供排水、供电、压风等工作任务，管理巷道纵横、设备繁杂，漏检率较高。因此仅靠“少数人盯防”是行不通的，必须让121名员工都成为“移动安全探头”。

为此，该工区推出“隐患悬赏令”，将隐患划分为“ABC”三级，奖金对应100元至10元不等。更让职工心动的是“奖励公示”规则，当月奖励当月兑现，更有运行班王庆创下了一个班排查3条A级隐患的纪录。

从“被动应付”到“主动攻坚”，人人争当安全“发明家”

奖励机制不仅催生出“隐患猎人”，更激发了职工智慧。在该工区电工班，电工王军建发明“防爆开关快速诊断仪”，将故障排查时间从2小时缩短至40分钟；90后技术员王磊优化了隐患上传方式，通过Excel在线表格的方式，完成了隐患上传、有效隐患判定、隐患整改及隐患整改时间统计。他们也都获得了该工区安全创新金点子奖和500元现金的奖励。

类似的故事层出不穷，钳工班李智发明快速焊接管路法兰工具，钳工班杨全峰提出了优化卧式水泵检修流程的建议；就连矿灯房女工也都兴致勃勃的参与进来。

从“要我安全”到“我要安全”，从“应付检查”到“创新攻坚”，该工区用一套“奖励组合拳”打出了全员参与的生动局面。让安全成为人人可触的“利益共同体”，让隐患举报变成争先恐后的“荣誉竞赛”，更让工区安全管理再上新台阶。