为强化班组管理效能，提升职工综合素养，后勤服务中心水电暖队积极推进班组建设“三个一”教育活动，通过“每日一学，每周一讲，每月一查”机制，筑牢安全生产防线，激发班组活力。

每日一学，碎片化时间“充电赋能”。各班组利用班前会开展“5分钟微课堂”，围绕安全规程、操作技能、应急预案等内容进行每日一题学习。例如，检修班组以“设备隐患识别”为主题，通过案例图片对比、现场实操演示，让职工快速掌握排查要点；运行班组则聚焦“应急处置流程”，采用“提问+复述”模式强化记忆。“每天学一点，掌握一点，心里更有底，日积月累下来，能学到不少知识嘞！”职工小李表示，碎片化学习让安全意识入脑入心。

每周一讲，经验共享“传帮带”。每周固定开展“班组讲堂”，由技术骨干、老职工分享实战经验。电工班老班长王师傅结合30年的从业经历，讲解“复杂电路故障排查技巧”，并现场演示万用表使用误区；污水处理班组常师傅围绕“格栅机异物缠绕”问题现场讲解“一听二摸三看”诊断法——听电机运转异响、摸传动轴承温度、看栅渣量变化，精准定位故障点。此类活动不仅传承了“工匠精神”，更搭建起新老职工互动交流的平台。

每月一查，隐患排查“动真碰硬”。以班组为单位开展“拉网式”安全自查，重点检查设备运行状态、劳动保护用品穿戴、作业环境隐患等。污水处理班组重点查看管道有无泄漏、阀门是否远程正常开合、污水处理设备运行参数是否稳定；电工班组检查变压器、配电箱柜等关键设备有无过热、放电迹象，测试线路绝缘性能等，一旦发现违规行为或安全隐患，立即上报，队部接到通知立即下达整改通知书，明确整改责任人和期限，形成“发现-整改-复查”的闭环管理。

“三个一”教育实施以来，各班组自主发现隐患数量同比增长120%，职工主动提出改进建议的积极性提升2倍，轻伤事故实现“零发生”。更显著的变化是，各班组逐渐形成“人人讲安全、事事抓安全、处处保安全”的文化氛围——从“要我安全”到“我要安全”的转变，正是“三个一”教育的核心所在。

今后，该队将持续推进“三个一”教育工作，不断提升安全管理水平，为矿区生产生活的稳定水、电、暖保障筑牢根基。