加强取用水管理的规范化与精细化，是企业绿色发展的必由之路。近期，水电暖工区深入总结取水管理实践经验，以精细化为笔，以实干为谱，奏响了“智慧监测、标准环境、规范台账”水务管理“三部曲”，持续推动水资源管理水平迈上新台阶。

构建“智慧眼”

为摸清用水“家底”，工区将精准计量作为管理的基石。检修与电工班组协同作战，对供水管路进行全面摸排，科学规划施工方案。通过历时一个多月的攻坚，工区在锅炉房等关键用水点位完成了55台流量计的加装与调试。这套“智慧眼”体系实现了水量数据的实时采集与稳定上传，为科学分析用水趋势、制定节水措施提供了坚实的“数据基石”。

打造“标准色”

围绕现场文明生产标准化建设，工区对矿区主干供水、回水管路实施了全面的防腐除锈刷漆作业，不仅消除了设备隐患，更让管路走向一目了然。同时，工区严格履行安全监护职责，配合外委单位对七个重点车间的内外墙、功能区域及设备台面进行粉刷亮化，经过整改，加药台面、综合间与净水车间净水器台面、消毒间设备及安全防护栏等区域焕然一新，现场标准化水平得到显著提升。

夯实“规范化”

“基础工作不仅要做得好，更要留得下。”工区高度重视基础资料的规范化管理，系统梳理了近五年来的取排水记录。通过对抄表数据、巡检日志、维护单据及异常处置情况的分类归档，做到了数据完整、记录齐全，这种“过程可溯、资料可查”的管理模式，不仅经得起日常的检验，也为今后的精细化水务管理积累了宝贵资料。

下一步，水电暖工区将持续巩固管理成果，以更高标准的履职尽责，为公司的绿色、规范、高质量发展提供坚实保障。