今年以来，机运工区坚持“把职工放在首位”的工作理念，用心用情当好职工的“娘家人”，绘就了一幅企业与职工同心同行、共促发展的“同心圆”。

民主管理，让职工“当家作主”

“当月的工资表悬挂在学习室公布栏，实现了工资透明化。”这是机运工区民主管理的一个缩影。工区坚持区务公开制度，对涉及职工切身利益的工资奖金分配、评先评优等事项及时公示，接受职工监督。在班组长选拔上，工区全面推行“公推公选”机制。候选人登台演讲、职工无记名投票，让职工自己选出信得过的“当家人”。目前已有13名业务精、威信高的班组长通过这一机制走上岗位。“这样民主选出来的班长，大家心里认可、信服，更能把整个班组拧成一股绳。”职工冯晓伟说出了大家的心声。

贴心关怀，让温暖“触手可及”

“感谢工会发放的生日卡片，我们的幸福指数越来越高了。”职工杜磊拿到生日蛋糕卡时笑着说。一张小小的生日蛋糕卡，106份祝福送到每位职工手上。不仅如此，工区建立职工健康档案，坚持职工生病住院主动看望、红白喜事主动协办、家庭困难主动帮扶。冬送温暖、夏送清凉，一项项普惠活动让职工时刻感受到“工会娘家”的温暖。

家庭助廉，让防线“坚如磐石”

“每一位职工背后都是一个家庭的期盼，只有家庭与企业同向发力，才能让安全理念扎根、让廉洁风气长存。”机运工区党支部书记刘宝明在“家属助廉·共筑清风”廉洁家风座谈会上这样说。工区邀请职工家属走进矿区，观看安全警示教育片、了解井下作业环境。家属们分享“常吹廉洁枕边风”“算好家庭幸福账”的助廉经验。工区还面向党员干部家属征集“廉政亲情寄语”，用亲情筑牢廉洁防线。

共建共享，让发展“同频共振”

当好“娘家人”，最终是为了凝聚起推动发展的强大合力。机运工区将“家文化”融入管理，推行“师带徒”精准培育机制，把课堂搬到生产一线。电工班荣获全国二级“安全管理标准化班组”称号。工区累计完成创新项目26项，6项获公司级以上奖励；修复设备超500台次，复用闲置资产净值突破120万元。职工满意度保持在98%以上。

从民主管理到贴心关怀，从家庭助廉到共建共享，机运工区用实际行动诠释着“娘家人”的担当。在这幅“同心圆”里，106名职工与企业同呼吸、共命运，在万米运输线上书写着属于机运人的奋斗篇章。