为深化党建与生产经营深度融合，发挥党员先锋示范引领作用，财务资产部党支部成本会计党员示范岗自创建以来，坚持以党建为引领，锚定精益成本管控主线，建强党员阵地、完善管控体系、深耕降本主业、严守廉洁底线，以“党建红”赋能“财务蓝”，构建全要素精细化成本管理格局，为公司高质量发展赋能助力，积极争创四星级党员示范岗。

该示范岗现有在岗党员5名，均为财务核心业务骨干，政治素养过硬、专业能力扎实。岗位主要负责公司经营预算编制、全流程成本核算、费用管控、资产盘活、业财融合推进等核心工作，是公司精益经营、提质增效的中坚力量。示范岗确立“党建铸魂、标准筑基、成本赋能、精益增效”创建理念，聚焦成本管控碎片化、业财协同滞后等痛点，构建“党员带头、全员联动、全域管控”工作格局，实现党建引领、业务攻坚、廉洁风控、服务保障同频共振，切实将党建优势转化为企业经营发展效能。

党建引领破壁垒，业财融合提质效

示范岗依托党支部特色党建与廉洁品牌，建立“亮身份、展承诺、比奉献、促成效”闭环机制，将党员作用嵌入成本管控全链条。依托“三会一课”、主题党日等，围绕降本增效、资产盘活、费用压降等重点课题开展专项研讨，精准排查管控薄弱环节，靶向破解管理堵点。岗内党员常态化亮身份、践承诺，公示岗位职责与服务承诺，主动接受全员监督。同时建立业财党员结对联动机制，下沉采掘、物资、后勤等一线部室，实地摸排生产耗材、能耗、人工成本等情况，打通业财联动壁垒，推动成本管控扎根生产现场。

优化服务树标杆，履职尽责优效能

立足财务服务窗口职能，示范岗推行“一站式办理、一对一指导”服务模式，梳理出台《财务结算标准化资料清单》，细化21大类经济业务办理标准，统一办事流程、压缩办理时限，切实为基层减负增效。党员骨干主动值守前台、兜底办理疑难业务，高效完成成本核算、费用报销、款项结算等日常工作。2026年上半年，累计办结各类经济业务1583笔，核算结算准确率100%，实现客商零投诉、服务零异议，以规范、高效、暖心的服务树立党员示范标杆。

建章立制强管控，精益施策促增效

为夯实成本管理根基，岗内党员牵头修订四项核心成本管控制度，厘清各部门管控权责、费用标准与考核细则，搭建“事前预算、事中管控、事后考核”全流程闭环制度体系。同时建立党员月度积分考评机制，将党建履职、廉洁自律、降本成效、业务效能等纳入考核，与评优绩效直接挂钩，实现管理有标准、履职有依据、奖惩有抓手。岗内联动公司13个职能部室，细化34大项49小项降本举措，实行清单化、节点化管理，通过“月研判、月通报、季考核”机制，动态跟踪进度、量化增效成果，确保降本工作落地见效。

实干攻坚结硕果，赋能发展启新程

依托示范岗标杆引领，党支部党建标准化建设持续提质，党建与业务融合深度持续提升，党员争先创优氛围浓厚。2026年上半年，岗内党员精准落实预算调控、决算编制、税费减免、欠款清零、资产盘活五大攻坚任务，全面夯实经营管理基础。同时持续升级智慧成本管控体系，优化“56811”智慧系统与“日清日结”管理模式，新增区队岗位价值管理模块并投入运行，实现成本数据日清日核、全程可控，构建三级精细化成本管理体系，有效压降经营成本、增厚企业效益。

下一步，示范岗将对标四星级创建标准，持续深化党建与经营融合，组建跨部门党员攻坚小组，前移成本管控关口；升级数字化智能成本预警体系，优化管控流程；完善激励机制，深挖降本增效潜力；常态化开展廉洁警示教育，筑牢财务廉洁防线，以高质量党建赋能精益成本管理，为公司高质量可持续发展贡献财务先锋力量。