百米井下，党员责任区的红色标牌熠熠生辉；采掘一线，主题党日开得热火朝天……公司坚持以高质量党建引领高质量发展，依托“1345”党建工作体系，将党建工作深度嵌入安全生产、现场管理、经营创效、人才培育各环节，持续诠释“党建就是生产力”的丰富内涵。

组织生活“嵌入”现场

组织生活如何破“形式”、立“实效”？公司综采二工区党支部打破“会议室学习”单一模式，采取联起来、走出去等方式，在井下工作面围绕顶板管控、设备协同等方面开展“现场会诊”。针对液压支架自动跟机时推拉不到位、运输机不能直线推移等制约生产节奏的“卡脖子”环节，组织党员技术骨干连续跟班写实、反复优化作业流程。一场开在采煤现场、用秒表“掐”出来的“现场会诊”，让组织生活接足了“地气”，也真正产生了“实效”。

欲筑室者，先治其基。公司以“1345”党建工作体系为引领，实施“四化建设”——党建信息化、考核流程化、支部标准化、工作品牌化。在此基础上，公司深入开展党支部书记“头雁争先”工程，形成“晒成绩、查不足、促提升”的良性机制。构建“党委把关定向、支部攻坚破题、党员冲锋在前”的工作格局，以党员先锋力量破解安全生产难题。

党员身份“写”在岗位

党员怎么干？物资服务中心党员给出自身答卷：党员主动认领“硬骨头”，创新打造“3+N”红色方程式降本体系——以计划、材料费、回收复用“三大机制”为根基，以“修复成本低于新品20%”为铁律，动态拓展“N”个修旧利废项目。在“螺栓再生”攻坚中，党员攻关团队攻克除锈防锈难题，复用废旧螺栓2万余套，直接降本3万多元。上半年，仅材料复用就节约资金2434.8万元。

一个点子带动一片，信息化运维工区党员攻关小组紧随其后，通过精修利废、新旧协同、主动防护、价值内驱，蹚出降本增效“新路径”。工区推行“废旧变宝”工程，建立修旧利废常态化机制，每月定点修复各类设备部件。过去只会“换新”的职工，如今学会了诊断故障、拆解分析、精准修复。党员带头利用报废角钢焊接改造模块化灭火器架、设计可伸缩式调偏架立棍，仅两项改造就节支6万余元。

人才成长“接”上地气

公司党委始终坚持“党管人才”原则，将人才队伍建设作为党建工作的核心工程来抓，深入实施人才强企战略，构建“培训赋能+岗位练兵+实战锻炼”三位一体培养体系。

截至目前，公司举办第十七届职工技术比武，90名选手同台竞技。采用“理论测试+实操考核”考评机制，选手们在理论考场沉着思考，在实操环节精雕细琢、分秒必争。最终涌现出“技术状元”“技术标兵”“技术能手”各3名。同步推进职业技能等级认定，仅2025年就有128人通过考核，通过率达83%。目前，公司已拥有特级技师、高级技师、技师等各层级技能人才梯队。71名骨干人才入库动态管理，64名青年人才参加后备干部培训班。

党建不是附加项，而是发展的主轴。下一步，公司将坚持用制度固化成效，用数据验证价值，用人才激活未来，让每一名党员都成为一面旗帜，让每一个支部都成为一座堡垒，在陕北大地深处持续书写党建就是生产力的生动答卷。