煤海深处，机声轰鸣。百米井下，采煤机滚筒飞旋，液压支架依次推移，乌金源源不断运出。进入四季度，在综采二工区作业现场，涌动着决战决胜的攻坚热潮。

“四季度既是产量冲刺的关键期，也是安全守护的责任期。”工区负责人说。作为公司原煤生产主力军，综采二工区以“时不我待”的紧迫感和“向险而行”的担当精神，满弓紧弦，向着全年目标任务发起最后冲刺。

科学组织，稳产跑出加速度

产量是保供的根基。四季度以来，综采二工区锚定全年生产目标，推行班组比拼与流程优化双驱动模式，将生产任务细化到每一天、落实到每个班。各生产班组严格执行作业标准，以规范操作保障高效推进。工区推行井下动态交接班，有效压缩交接班停机时间，提高有效生产时间。针对超长工作面，持续优化推采工艺，日均推采进尺由初采调试阶段的5米稳步提升至10米以上。从采煤机割煤到运输机运煤，从支架移架到皮带转载，各环节衔接紧密、运转顺畅，生产节奏明显加快。

精细管控，守牢安全压舱石

冲刺越到紧要关头，越要绷紧安全之弦。该工区坚持把安全摆在首要位置，以“认清新形势、锚定零目标，系统防风险、全员保安全”为主线，从严从实抓好现场安全管控。技术员每日根据工作面来压数据和上覆岩层变化情况，精准调整采煤机进刀距离，减少设备负荷；跟班副区长实行跟班盯岗，重点管控工作面支护质量、移架操作和现场风险隐患排查，坚决杜绝“三违”现象。工区联合通维准备工区加强风量和气体变化检测，确保通风系统稳定可靠。四季度累计完成全员安全技能培训4场，把“安全第一”理念落实到每一道工序。扎实开展百日安全行动，严格落实“风险不清不作业、措施不到位不作业、隐患不消除不作业”的刚性要求，推动安全责任下沉至班组、岗位和作业现场。

设备护航，夯实运行硬支撑

设备稳定运行是连续生产的前提。该工区以“设备不停机、配件零等待”为目标，全面梳理采煤机、液压系统等核心设备易损配件清单，完善配件台账，精准标注截齿、轴承、液压胶管等关键配件库存数量与消耗周期。检修班实行“包机到人”制度，每日开展设备联检，重点监护采煤机运行状态、运输机链条张紧情况和电气设备完好状况。在此基础上，工区加强与机电技术部沟通协调，建立快速响应的配件保障机制。针对充填工作面支架姿态过渡难题，技术人员反复试验，推行充填支架人行通道柔性网铺设工艺，有效解决人行通道漏矸问题。一项项技改举措落地，为非计划停机频次持续下降提供了保障。

党建聚力，凝聚攻坚向心力

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。工区党支部深耕党建与安全生产深度融合路径，持续擦亮“煤海铁军”党建品牌，将组织优势转化为攻坚动力。理论学习中，支部严格落实“三类学习清单”要求，构建起全员覆盖、梯度深化的学习体系。全体党员利用班后会开展“微自学”，支部委员每周开展“深度研学”，工区技术员每月开展“井下宣讲”，把安全生产与技术创新要求送到一线岗位。实践转化中，支部建立目标类、攻坚类、能力类台账，列出运输巷托辊更换方法升级、电气设备检修效率提升等生产问题清单，实行党员包保、销号管理。党员突击队在设备抢险、技术攻坚中冲锋在前，以实际行动带动全员攻坚克难。

煤海鏖战酣，冲刺正当时。综采二工区全体干部职工正以“把每班生产都当成决战班、把每一次操作都做到精准规范”的标准要求，心往一处想、劲往一处使，在千米井下书写着属于煤海铁军的奋进答卷。