随着春节假期的结束，职工陆续返岗，选煤厂为了使全厂职工尽快进入工作状态，及时安排部署节后“收心”工作，做好隐患排查，使全体职工能够全身心的投入到安全生产工作中去。

狠抓宣传教育，筑牢安全思想防线。该厂根据节后收心工作安排，转变思想、转变观念，迅速召开“收心”会，强化安全生产意识，敲响安全警钟，并通过入脑入心的疏导和教育，及时消除职工上岗后的麻痹侥幸思想，绷紧安全生产弦，加强了对节后疲劳人员、精神状态不稳定等安全不放心人员的排查，根据不安全人员的不同状况制定了针对性帮教和谈心措施，并在职工上岗前对有关安全技术措施进行传达贯彻学习签字，坚决杜绝安全不放心人员上岗。

强化隐患排查，确保风险管控到位。该厂进一步加强安全监督和隐患排查，立即开展安全大检查和专项检查，确保安全生产稳定持续；坚持把风险管控挺在隐患形成前面，把隐患消除在事故发生前面。以该厂厂长为组长，带动全体职工参与风险源辨识、全过程管控，持续抓好现场安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作；要求加大现场巡查力度，对存在的隐患问题，及时发现、及时解决，动态监督各类安全隐患问题的整改落实情况，做到节后复工思想到位、精力到位、措施到位、管理到位，确保安全生产。

强化设备维护，确保安全高效运行。该厂不断加强设备日常检修及运行监护，各区域包保人必须掌握关键区域及重点作业项目的情况，对存在的遗留问题，严格按照计划开展设备检修维护工作，确保现场问题实现闭环管理。认真开展班前、多人配合作业、非常规作业、零散及单岗作业人员等安全确认，确保作业人员在作业过程中及时了解存在的隐患及可能发生的危险。

注重严细现场管理监控，加大现场走动巡查力度。该厂加强生产过程管理，遇有大的检修项目和大的隐患及影响安全生产的挡手问题，盯在现场，组织处理，职工严格执行故障处理程序，任何故障处理不能省略程序，要按程序操作。同时该厂采取走动式管理和现场管理相结合的方式，严查自保、互保和联保工作；加大监督检查的力度，对薄弱地点、薄弱环节、重点岗位重点盯防，将职工行为与考核挂钩，提高其按章作业的自觉性，努力控制和减少“三违”行为发生，确保生产过程中全方位、全过程监控，进一步筑牢安全生产防线，提升安全管理水平。