2021年一季度，销售中心完成煤炭外销量计划的114%，顺利完成一季度煤炭销售任务，全面实现煤炭销售开门红。

进入2021年以来，销售中心统筹谋划煤炭运销工作，多措并举严防严控新冠疫情，降低冬季降雪和春节停产影响，认真贯彻落实公司“强安全、保供应、稳煤价”的煤炭运销工作指导方针，抓住一季度煤炭市场回暖时机，科学组织多销快销，有效地促进了销售业绩的提升。

强化优势，拓展市场。全面实施品牌兴企战略，以中国著名品牌“张家峁牌”产品为依托，以生产源头、原煤运输、洗选加工、销售装车为煤质管控切入点，采取跟踪采样、提前预测等有力措施，加大煤质监督检查力度，稳步提升煤炭产品质量，把省内外化工煤稳量增量作为运销工作第一责任和核心目标，进一步强化与战略大客户的合作关系，巩固省内外化工煤高价区的优势地位，稳定产品销售渠道。

强化合作，聚力发运。加大与红柠铁路公司、广通运输公司的沟通协作，深化与神东电力公司、周边洗煤厂的合作关系，强化矿区周边用煤供应，减少物流调运成本，进而提高整体销售价格。

强化规划，扩大效益。全面统筹平衡市场和效益的关系，严格按照公司“以质定价，好煤卖个好价钱”的煤炭销售工作指导方针，把握市场规律，紧跟市场形势，及时与运销分公司进行市场信息对接，以市场化原则合理确定各类煤种价格，在保持销量稳定的基础上，通过提质提价实现整体效益最大化。

强化融合，提高效率。不断搭建完善智慧销售体系，充分发挥手机APP智能派车系统便捷性，及时掌握每日的车辆调配情况，确保煤炭发运连续顺畅。持续强化职工技能培训，提高远程装车准确率，确保不延误、不超载，不因装车质量不合格影响销售。优化销售中心微信公众号，及时通报煤质信息、煤种竞拍信息、道路运输信息及天气情况，为客户提供“一站式”贴心优质服务，改善煤炭营销环境，提高煤炭销量，为实现时间任务“双过半”打下了坚实基础。