今年来，面对国内煤炭供应偏紧、煤炭价格持续高位的严峻形势，公司勇担国企责任，展现国企担当，认真贯彻落实中省、陕煤集团“强安全、增产量、保供应、稳煤价”相关要求，主动出击、精准施策，原煤产销量均完成计划的106%，实现“时间过半、任务过半”产销“两旺”目标，为建党100周献上了一份厚礼。

精准施策，确保安全“无空档”

公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，成立了7个专班，扎实推进专项整治三年行动，落实了36项攻坚任务，坚持每周周调会挂图通报进展，每月安办会总结推进，做到全面部署、过程修正、全面攻坚。截至目前，攻坚任务已完成11项，剩余25项正在全力推进。

确保安全“无空挡”。公司狠抓地测防治水、“一通三防”、机电运输及顶板风险防控，以班检、日检、周检、旬检、月检“五级”安全检查模式，实现了隐患排查全覆盖。上半年累计排查治理隐患1704条，整改率达100％，夯实了安全管理根基。

解决安全“疑难症”。公司“五职矿长”及相关部门负责人深入2个综采队、4个掘进队开展了安全生产问诊走基层活动。面对面了解安全生产情况，倾听基层所思所盼。 针对职工们提出的安全生产、工作生活中的50条合理化建议和需求，走基层人员现场研究破解难题的实招、硬招，能现场解决的现场就给予了解决，现场不能解决的，责令相关部门定期向主管领导汇报问题解决方案，向基层一线反馈解决办法，逐条逐项破解发展难题，切实做到“民有所呼，我有所应”，为安全生产夯实了基础，保证了矿井稳产高效运行。

以“智”提“质”，跑出稳产“加速度”

走进公司生产调度指挥中心，安全生产“云”平台便映入眼帘。“云”平台集成汇总了公司所有信息化、自动化系统，可以清晰掌握矿井上下生产运输、安全监测监控、井下气体含量、视频监控等情况，实现全生产链“一键启动”，发挥着矿区“总指挥”作用。这只是公司智慧煤矿建设的一个缩影。

煤矿智能化是创建安全高效矿井的根本途径。今年，公司“智慧煤矿”建设蹄疾步稳。以“一张网”“一张图”为基础、“一个平台”为核心，以智能化采掘工作面、智能化主煤流运输系统、智能化辅助生产系统、特种机器人等关键子系统为主，以智慧园区等生活、办公、服务各领域子系统为辅，全面推进采、掘、机、运、通、地测、洗、选、销36个子系统的建设和应用。

智慧大楼屹立而起、立体车库投入运营、5G+厚煤层、薄煤层智能化综采工作面、快速掘进工作面稳定运行……一批重点项目在公司的强势落地，带来了生产力的高度解放。公司快掘系统实现单班最高进尺65米，最高日进尺120米，最高月进尺2702米的亮眼答卷。不但提高了煤炭生产效率，保证了生产接续，而且以“智”保“质”，加大了优质产能释放，为增产保供工作增添了底气和动力。

品牌创效，交出亮眼“成绩单”

面对持续变化的煤炭市场形势，牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营管理理念，从生产源头、原煤运输、洗选环节、发运环节、用户管理等多方面入手，从严、从细、从实落实煤质管控措施，为企业创效增盈提供强力支撑。“张家峁牌”煤炭产品被中国名牌产品培育委员会认定为“中国著名品牌”和“全国质量.信誉.服务AAA级示范单位”。

严格实施产、运、销一体化营销机制，做好与运销公司“智慧运销”平台的对接，加强与红柠铁路公司和运销分公司联系，统筹安排请车、装车、销售。突出煤炭市场超前预防，及时应对市场变化，优化市场结构，制定合理销售措施，优化商品煤竞拍数量。商品煤网上竞标20余次，公路网上交易达100%。

进一步完善售后综合服务体系，加强客户走访和市场调研，最大限度满足市场需求，持续稳定战略型客户群体。上半年，商品煤销往了8省15市，新增客户23家，自主开发客户12家，重点客户保持率达到100%，完成煤炭销售587.32万吨，为做好迎峰度夏煤炭供应保障作出了张家峁贡献，展现了国企担当。