按照陕北矿业公司招投标专题会议安排部署，9月21日下午，公司在办公楼四楼召开了招投标专题会议，公司副总经理高彬及各部门负责人参加会议。

会上，学习了“陕北矿业公司《关于进一步加强招投标管理的补充规定》”， 强调了公司内部招投标相关要求和近期招投标工作高发风险点。补充规定从技术规范书编制、招标方式相关要求、招标过程管理和原管理办法修订四个方面对陕北矿业公司《招投标管理办法》进行了修订和补充。公司规划部对公司内部邀请招标和商务谈判限额、填报申请表注意事项、可采用商务谈判方式的条件等问题高发处方面进行了着重强调；并就近期发生的潜在投标人信用低和违法串标两个高发风险点进行了说明，以避免类似事件再次发生。

随后，公司企管审计部和纪检监察室分别从合同、审计和纪律方面做出了要求。最后，公司副总经理高彬就招投标工作做出以下三点要求：一是各部门应实事求是，严禁以任何理由随意拆分项目；二是审计要贯穿招标全过程。招标前由审计科和项目执行部门对招标项目的内容和潜在投标人的资质、信誉、业绩等方面进行全面调查，选取实力雄厚的潜在投标人，保证采购的设备高端稳定、工程质量安全可靠、软件先进高效；招标过程中发现围标串标、虚假招标、恶意低价中标等违规行为，当场宣布废标并严禁违规单位参加陕北矿业公司任何经济活动。三是项目执行部门做好招投标前期工作，保证申请表签字齐全、签字流程正确、技术规格书编制完善明确，尤其是项目未列支在年度资金计划中的项目，项目执行部门必须出具会议纪要说明资金情况。