今年以来，选煤厂进一步加强管理，采取强有力措施，一手抓生产经营、一手抓技术管控，以质量效益为中心，在维稳、安全的前提下，优化生产组织、精细操作，通过精操控、严考核，以管理升级促稳质增产，提高单日洗选量。该厂10月11日，创下今年以来单日最高入洗量，日入洗原煤3.6万吨。

科学调度促生产。该厂合理安排各班组利用单日检修时间，安排各区域包机人巡查、检修设备，降低机电事故率。规范集控监控、记录管理，按质量标准化要求规范集控室各项记录、报表、台账。狠抓产品质量的提高和运转系统的稳定，坚持对精煤含矸率和矸中含煤率进行量化对比，确保产品质量稳定。

产品质量可控化。该厂针对矿井原煤情况及时调整入洗煤流线，坚持任务到班、指标到岗、量化到个人，及时调整关键设备操作参数，保证灰分、水分、发热量等关键技术指标稳定，确保精煤、中块及矸石产率可调可控性，均达指数指标。

机电检修多元化。该厂针对岗位点多、机电设备多、人员少的的现状，对皮带、刮板机等设备进行精细检修，提高设备运转率，确保原煤送入洗选通道的畅通；根据矿井原煤生产情况，合理协调生产和设备检修，集中停车、集中检修，停车时应检尽检，保证安全生产无影响；“停车检修+动态检查”，对洗选设备，特别是脱泥筛、浅槽、精煤脱介筛、浓缩池等精密复杂设备进行“每日问诊”、坚持每日“健康打卡”，为系统安全稳定、生产无影响打牢基础。

创新助力系统优化。为了满足客户需求，该厂对创新创效、小改小革的高度重视。充分发挥技术标兵、全员创客标兵、技能大师、技师等人才，带动全厂职工攻坚克难，不断优化洗选设备。三个季度以来，创新项目达余20项，持久有效的保证了该厂设备安全高效运行。