销售中心“三个到位”争创新年销售开门红
公司三届四次职代会召开以来,销售中心利用各种渠道组织传达贯彻会议精神,把思想和行动统一到工作会议精神上来,把力量和智慧凝聚到落实各项任务中去,奋力夺取2022年煤炭发运工作的全面胜利。
学习到位。该中心充分利用班前班后会、集中学习等时间,组织全员认真学习公司三届四次职代会行政工作报告,聚焦聚力“13369”战略落地,牢固树立团队意识,上下一心,统一思想,强化职工学习教育,规范职工行为,狠抓煤炭运销各关键环节,营造浓厚安全氛围。
防控到位。结合临近春节的实际情况,认真开展安全警示教育,增强全员抓好安全的思想自觉和行动自觉,实现煤炭安全发运。稳定职工思想,淡化节日氛围,严格执行酒后不上岗,班中不脱岗,做好安全生产基础工作。严格按照疫情防控要求,加强运煤车辆和运煤司机管控,联合广通运输公司全面排查运煤司机行程轨迹和个人信息,确保疫情防控万无一失,保障职工身体健康。
执行到位。加强煤炭发运流程管理,对煤场车辆行驶、远程装煤、过磅计量做到全流程做好现场安全巡检,落实设备包保人,发现问题及时处理,以设备安全稳定运行保障煤炭运销工作顺利,确保新年销售开门红。
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