3月26日上午，公司在5-2煤南部胶运巷Ⅱ段工作面召开了一季度“强化标准意识，促进现场落实”主题标准化现场推进会,公司领导呼少平、高彬、关有利、胡俭及各部室、中心、工区负责人参加了现场会。

检查组成员重点对5-2煤南部胶运巷Ⅱ段掘进工作面现场的标准化创建、工程质量、机电设备管理等情况进行了全面检查。

检查完毕后，在现场召开了总结会。掘进三工区区长汇报了最近半个月工作面标准化工作的改进措施、需要整改的内容及期限、要达到的效果等；掘进二工区剖析了标准化管理存在的问题，汇报了标准化需要整改的内容及期限以及要达到的效果。公司领导及各部门负责人针对存在的问题提出了具体要求，并对下一阶段工作进行了安排部署。

最后，公司总经理呼少平对标准化工作作了进一步要求，他强调：一是各专业、工区要将标准化管理的每一项内容具体落实到人，将管理效果体现在现场，抓住问题的本质，将标准化体系推向深入；二是各专业、工区要及时将作业成果固化，形成公司内部的管理标准，编制标准化图册，指导现场生产；三是各专业部门要将制度、标准落到实处，严格考核，经常深入井下一线，发现问题、解决问题；四是加强部门、工区之间的沟通，及时反馈存在问题，部门要进一步强化服务意识，协助工区创造良好的生产环境。五是各单位要以此次现场会为契机，明确质量标准化工作的重要性和必要性，明确创建标准，强化责任意识，严抓队伍管理，严把质量关，严格现场落实，不断提升工作质量、工程质量，不断推进质量标准化工作再上新台阶，努力打造一支素质过硬的掘进队伍。