5月19日至20日，陕西煤业副总经理屈永利，总经理助理刘长来，各智能化系统业务主管，中煤西安设计院、西安科技大学智能化相关专家组成的验收组深入公司对智能化煤矿建设进行验收。公司党委书记、董事长张建安，党委副书记、总经理呼少平，其他在家领导及相关部门负责人等陪同验收。

19日下午，在智慧中心五楼会议室召开了对接会，刘长来主持会议并介绍了此次验收的目的及验收组人员组成；验收专家组组长田丰进行了分组对接安排；公司党委书记、董事长张建安对验收组一行的到来表示欢迎，简要介绍了公司的基本情况；公司副总经理李文俊就公司智能化示范煤矿建设情况及亮点工作进行了汇报。

会后，验收组分为四组，分别深入智能调度指挥中心、企业文化展厅、技能大师工作室、智慧培训AR/VR、安防楼、联建楼通维准备工区监控室、车辆调度中心、井口检身大厅、15212综采工作面、2-2煤机头变电所、2-2煤南部集中辅运巷、14212综采面等地，通过听取汇报、查阅资料、现场抽查、系统演示的方式，对照评分标准，对通风与压风系统、安全监控系统、供电与供排水系统、信息基础设施、地质保障系统、智慧园区与管理系统、掘进系统、采煤系统、主运输系统、辅助运输系统、选煤厂共计11个智慧煤矿建设项目进行了检查验收。

20日下午，在智慧中心五楼会议室召开了验收通报会，各专业组通报了验收过程检查出的问题，并提出整改建议；验收组组长田丰通报了验收结果。他表示，公司智能化建设达到Ⅰ类高级智能矿井建设水平；屈永利对公司智能化建设取得的成效表示肯定，并对公司智能化建设提出了具体要求：一是高度重视，不但要对验收组提出的问题，逐项对照验收标准进行整改落实，而且要对日常排查、运行过程中存在的问题进行整改；二是始终坚持安全第一的原则，做好安全管理工作，确保矿井安全稳定运行；三是营造浓厚验收氛围，通过摆放排版、播放视频等形式，全面展示和提高公司对内对外形象；四是高质量总结汇报，不断提高迎检人员专业素质，制作PPT，做到高质量汇报和顺畅交流沟通；五是严格按照验收标准，逐条逐项梳理汇总佐证资料；六是狠抓标准化建设，明确验收路线，加快二盘区风井建设进度等工作，为迎接智能化示范煤矿验收做足准备。

刘长来主持通报会并提出整改建议：一是进一步提升智能化综合管控平台的协同应用；二是提升专业技术人员的综合素质；三是加快建立地质保障系统；四是加快智慧园区落地；五是提高选煤厂智能化水平。

公司党委副书记、总经理呼少平对验收组成员在本次验收过程中所做的工作表示感谢，并表态发言：一是提高政治站位，始终将智能化建设当作重要任务，长期坚决地建设下去；二是对专家组指出的问题，立即召开专题会议，制定措施，逐项落实，保证按期整改；三是明确工作思路、合理安排部署，加强与专家沟通交流，全力开创智能化建设新局面，奋力打造煤炭行业可复制、可借鉴的智能化典范。