安全生产周期不断延伸，生产组织效率显著提升，稳价保供成效凸显、队伍凝聚力显著增强……今年以来，公司深度实施“党建+”融入模式，让党建工作融入中心、嵌入管理，走出了一条“党建融入强生产、生产强劲促发展”的新路子。

改变因何发生？

——打通基层党建“最后一公里”

在企业管理体制调整后，怎样进一步促进党建工作与生产经营深度融合？公司的做法是以集团公司党支部标准化建设思路为统领，通过抓基础、重特色、真督导，全面加强党支部标准化规范化建设，力促以党建之“基”凝聚发展之“力”。

欲筑室者，先治其基。公司通过建立《标准化党支部“八个专班”工作方案》突出“党的一切工作到支部”，全面实施“专班推进、互检交流、整体提升”的工作模式。

“八个专班”通过创新“主题党日”活动形式、完善党员积分制考核、规范党员发展流程、激励党支部创先争优等把业务骨干发展成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干输送到重要岗位、推动党员班组全覆盖，一系列具体举措着力打通基层党建“最后一公里”。

动力来自哪儿？

——一名党员就是一面旗帜

13年，4745多个日夜，13条胶带输送机，20000余米的胶运巷……

机运工区主井驱动机房“四星级党员示范岗”岗员邵海洋，早已把忠诚镌刻在日夜守护的原煤运输战线上。

2022年，主井驱动机房“党员示范岗”立足服务矿井安全生产，以团结党员智慧，守卫矿井安全为目标，示范岗11名党员每人包机一条皮带，并提出创建最佳效率岗位、最佳满意岗位为目标，力争实现安全生产零影响。原煤运输系统开机率始终保持在96％以上，为该公司夺取“时间任务双过半”作出了贡献。

这只是公司党建助力安全生产的一个缩影。今年以来，公司坚持党支部建设与生产深度融合，聚焦生产中的难点，让党员亮身份、树形象。目前，共设立党员示范区19处，党员责任区20处。

如何解决发展难题？

——贴近职工听民意

“防砸靴以旧换新政策来的太及时了，给我们解决了大问题，下井干活更有劲儿了。”前不久，在二季度中层管理干部“六个一”走基层活动结束后，综采一工区职工反馈的问题及时得到了解决。

今年以来，公司把基层党建工作创新的焦点对准基层职工日益多样化、个性化的服务需求，通过中层管理干部“六个一”走基层活动，探索党员联系服务群众工作新模式，推动党员干部融入职工“工作圈”“生活圈”，精细化、面对面、心贴心地解决广大职工的急难愁盼问题，大大提升了职工的获得感、幸福感和安全感。

为此，公司推行“党员领导干部包保”全覆盖行动，由1名中层正职与2名中层副职与公司领导组成走基层工作小组，深入15个基层党支部讲授一堂专题党课，参加一次支部活动，组织一次安全问诊，开展一次现场调研，落实一件基层实事，组织一次对标交流，推动党员干部贴近群众、服务群众，解决群众急难愁盼问题，助力公司高质量发展。据统计，今年上半年收集整理基层职工所提意见建议76条，发现并督促整改问题62条，其余14条正逐步落实。

如何实现可持续？

——锻造堪当重任“主力军”

为政之要，唯在用人；事业兴衰，关键在人。近年来，公司党委坚持党管干部原则，认真落实集团公司关于后备干部培养建设的部署安排，形成了一套健全完善的后备干部培养机制，努力造就一支能够担当公司提质增效、高质量发展重任、经得起考验、年轻优秀、有发展潜力的后备干部梯队。

在岗位锻炼上，公司大胆为后备干部铺路搭台、提供施展才能的战场，按照培养目标，有针对性地推动机关与基层后备干部之间的交流挂职，激发其在党建工作、安全生产、转型发展、科技攻关、项目建设、经营管理创新等方面和急难险苦重要工作任务中的潜力和能力，使其在实践锻炼中开阔视野、强化担当。2021年以来，提拔任用35周岁以下优秀年轻干部10人，其中3人步入主要负责人岗位。

如今的张家峁，已实现了党建与企业发展的同频共振、互融共进。站在新起点，公司将继续全面抓好党建工作，不断创新党建工作模式，以高质量党建引领企业高质量发展。