自公司栈桥改造完成复工以来，综采一工区积极采取各项应对措施，以思想管控、行为管控、现场管控为重点，严格落实制度，细查设备隐患，有效确保了安全生产任务正常完成。

常抓思想管控，深化岗位责任落实。综采一工区坚持把安全工作放在各项工作的首位，要求管理人员理清思路，正确处理好生产与检修之间的协调关系。同时针对停产检修后职工思想懈怠的情况，在班前会、每周三学习日加强作业规程、安全措施、制度学习的基础上，细化责任落实，明确主体责任、监管责任、分管责任，并逐级落实到岗位，形成了层层管安全、处处负责任的良好态势。

细抓行为管控，设定工作生产标准。该工区在安全生产标准化管理工作中，始终把调整工作面工程质量及顶板管理，管线吊挂，设备管理，消防设施及各类牌板管理作为重点。细抓安全生产区域设备设施维护、劳动组织以及人员安排。从提前计划到现场实施，从作业过程充分发挥员工的能动性，制定出针对性的措施，实现了作业人员不安全行为的有效管控。

紧抓现场管控，确保设备正常运转。该工区在现场设备检修过程中，坚持以制度措施落实为保障，严格实行零误差、零缺陷、零故障的“三零”设备保养检修目标，对各岗位负责区域的设备进行排查。同时加大对检修生产的考核力度，对出现同类故障的责任人进行追责考核，筑牢了设备运行安全防线。