今年以来，选煤工区立足生产实际，积极探索班组建设新思路，构建安全生产长效机制，按照“严、实、细”工作思路，全力夯实安全基础，筑牢班组安全防线。

“严”字当头，提高班组安全水平。该工区牢固树立“立足现场、超前预防、主动管理”的工作思路，积极推进班组安全“标准化”建设，完善建立班前“三交：交安全生产、交设备安全、交生产任务”；班中“三查”：查思想、查隐患、查三违；日常“三动”：安全培训活动、案例学习活动、风险讨论活动的“三个三”安全管理模式，有效保障班组的安全运行。

“实”字为基，促进班组凝心聚力。该工区持续开展安全教育培训、警示教育分析、查“三违”和巾帼嘱安全等活动。定期开展安全教育活动，确保职工都能真正掌握安全知识和技能；通过事故案例分析，提高自我保护能力；持续开展“不放心人员”排查活动，随时掌握职工思想动态，对安全意识薄弱人员进行重点管理，合理安排工作，确保安全生产；同时积极发挥女工嘱安全、群监员作用，对“三违”人员和“不放心人员”开展帮教活动，增强安全生产意识。

“细”字入微，打造班组服务品牌。该工区通过强思想、抓队伍、凝共识，积极践行“以产品质量为中心”的服务理念，推行“操作要细心，监控要用心，停送电要上心，检修设备更尽心”的四心服务工作法，全面提升服务质量。通过规范标准作业流程，确保全体职工能够领会服务实质，切实提升现场服务执行力。