三季度以来，综采二工区把班组建设作为抓好工作的基础，推动榜样示范、阵地建设、小改小革等工作在班组落地见效，不断提高班组综合素质，提升班组工作效率，培育公司班组文化。他们紧抓“牛鼻子”，种好“安全田”，通过一系列创新举措，不仅提升了班组安全标准化建设水平，更为公司的稳健发展注入了强大动力。

 抓牢“牛鼻子”，筑牢安全防线

综采二工区深知，安全生产的关键在于预防，而预防的基石则是班组建设。为此，他们紧密结合安全生产实际，创新性地利用岗前仪式这一平台，开展上一班工作安全评估。这一举措如同为安全生产装上了一双“慧眼”，能够及时发现并纠正潜在的安全隐患。在评估的基础上，他们进一步开展本班岗位风险辨识，明确安全监督责任人，确保每一项工作、每一个环节都有人负责、有人监督。同时，他们还采取随机检查的方式，深入现场察看安全隐患问题整改落实情况，确保问题整改不走过场、不留死角。这种“即查即改、动态清零”的工作机制，使得综采二工区日均整改隐患达到6条以上，真正实现了安全隐患的早发现、早处理、早预防。

稳住“压舱石”，激活班组活力

班组是公司的细胞，是安全生产的基石。综采二工区深谙此道，他们积极为班组长和班组成员搭建互动交流平台，以问题为导向，注重实践实操，通过多种形式的学习和交流活动，不断提升班组成员的思想素质、业务能力和管理水平。特别是针对采煤班中部分岗位工种（如皮带司机、转载机司机、刮板输送机司机）存在的技能短板，他们组织检修班成员与其结对子，开展岗位实践演练。这种“传帮带”的方式不仅提高了这些岗位工种的应急处置能力，还增强了班组成员之间的协作精神和团队意识。此外，综采二工区还注重激发班组成员的内驱动力，鼓励他们积极参与班组建设和管理工作，为班组的发展贡献智慧和力量。

找准“病灶源”，提升团队战斗力

人心齐，泰山移。综采二工区深知，只有让班组成员感受到“家”的温暖和关怀，才能激发他们的工作热情和创造力。为此，各班组长充分发挥桥梁纽带作用，利用上下井通勤时间等机会，通过不记名问卷调查等方式，深入了解班组成员的工作、生活情况及个人诉求。这种贴近职工、服务职工的做法不仅让职工感受到了组织的关怀和温暖，还为他们解决了许多实际困难和问题。据统计，三个班组累计收集到各种诉求16条，并成功解决了交接班坐车拥挤、交叉作业协调沟通难等共性问题。这些问题的解决不仅改善了职工作业环境，还引导他们放下了思想包袱，以更加饱满的热情和更加专注的态度投入到工作中去。这种以职工为中心的工作理念不仅提升了团队的凝聚力和战斗力，更为队组的高产高效作业提供了不竭动力。

该工区通过抓牢“牛鼻子”、稳住“压舱石”、找准“病灶源”等一系列创新举措，不仅提升了班组安全标准化建设水平，还为公司的稳健发展注入了强大动力。下一步，综采二工区将继续秉承“安全第一，预防为主”的方针，不断创新安全管理方法，提升安全管理水平，为公司的可持续发展和煤炭行业的繁荣稳定贡献更大的力量。