12月31日下午，公司召开落实集团公司第二轮巡察集中反馈问题整改专题推进会，公司在家领导，各部室、中心、工区负责人参加了会议。

会上，传达学习了集团公司党委2024年第二轮巡察集中反馈会议、陕西煤业落实集团公司第二轮巡察集中反馈问题整改专题推进会精神，重点学习了张文琪董事长关于统筹做好省委巡视、集团巡察、审计监督及涉诉案件问题整改的“六个聚焦”和赵福堂总经理的“三点要求”。

公司党委副书记、总经理呼少平讲话，他强调公司党委要深刻认识整改工作的重要意义，领导班子、各部室、中心负责人带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉把思想和行动统一到习近平总书记系列讲话精神上来，统一到中省、集团和陕西煤业股份公司党委的决策部署上来，以鲜明的政治态度、高度的政治自觉，全面扎实落地问题整改工作。

呼少平要求，一是要强化政治意识，在思想上高站位。公司上下要迅速传达落地陕煤集团党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神、陕西煤业落实集团公司第二轮巡察集中反馈问题整改专题推进会相关要求，持续深化对整改工作的思想认识，提高政治站位，强化政治担当，不断增强问题整改的思想自觉和行动自觉，持续做好集团巡察反馈整改“后半篇文章”，坚决落地集团公司党委关于整改工作的各项部署，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用得到充分发挥。二是要聚焦问题整改，在落地上高标准。要强化重点领域、关键环节等问题的整改，尤其是涉及招投标、物资采购、重点工程项目等尚未彻底完成或需要逐步解决的问题，要根据整改方案、计划所定时间节点，倒排工期、加速推进，紧盯整改要求和整改质量，全力做好攻坚克难，确保问题整改全面完成、见底清零；对已完成整改的事项，要适时开展“回头看”，深入查找漏洞，不断补齐短板，坚决防止同类问题再次发生、反弹回潮，实现整改工作常态化、长效化；各相关部门要密切配合，相互搭台补台，形成协同联动、步调一致的工作局面，坚决把集团党委巡察反馈问题改彻底、改到位，确保高质量、高标准地完成整改工作。三是要靶实重点工作，在推动上严执行。要持续做好集团公司巡察整改评估工作，对巡察整改评估组提出的问题进行再落实、再部署，全面认领集团公司党委2024年巡察发现的共性问题；扎实推进公司《关于持续推进整治形式主义为基层减负的工作举措》明确的十大方面28条举措的问题排查及工作推进；严格落地袁小宁违纪违法案、陕投集团违规决策配合迈科集团侵占资金责任追究案以案促改工作，深入开展重点领域问题专项整治，全面提升风险防控能力，持续巩固拓展党纪学习教育成果，通过抓源头治根本坚决遏制违纪违法问题发生，全力推动公司全面从严治党向纵深发展。四是要强化成果巩固，在运用上高质效。要坚定不移把整改工作融入公司中心工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，与贯彻落实中省、集团公司党委和陕西煤业股份公司党委决策部署，与全面完成2024年公司各项任务指标、系统谋划2025年全年工作有机结合起来，把问题整改的过程转化为推动全面深化改革、推动高质量发展的过程，通过落实整改工作任务，进一步找准工作重点、理清思路、强化举措，积极谋划好、落实好当前及今后一段时期的各项重点工作，做到问题整改与改革发展双促进、双提升，努力把整改成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。

公司党委副书记张宽主持会议，并就落实好集团公司党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神提出三点要求，一是要提高认识。各级管理干部和党员职工要深刻认识到巡察整改工作是贯彻党中央决策部署、强化党的领导、推进党风廉政建设、实现全面从严治党的重要内容，是确保党的路线方针政策得到有效执行、党组织和党员干部廉洁自律、各项制度规范运行的重要保障，要高度重视并贯彻好中省、省国资委和集团公司、股份公司关于巡察整改工作部署。二是要提升巡察整改工作效能。全体干部职工要深入学习习近平总书记关于巡视整改的重要论述，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要严格落实整改主体责任，强化整改跟踪问效，坚持巡视整改和推动发展“两手抓”“两促进”，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。三是要认真贯彻好会议精神。各单位要及时将集团公司、股份公司会议精神传达给全体干部职工，组织管理干部、关键岗位人员认真学习、领会张文琪董事长讲话精神，确保会议精神传达到位、领会到位、贯彻到位。