今年以来，公司掘进三队狠抓施工质量和文明生产，坚持在“细”字上下功夫，不断夯实基本功，极大地提升了全队的安全生产标准化水平。

日常学习安排“细”。该队充分利用班前会、班后会等载体，组织员工逐字逐句地学习三大规程、对标管理知识、煤矿安全生产标准化知识以及公司安全会议精神，将规程和会议精神全面层层落实，进一步增强了职工的安全生产标准化意识。

班前工作布置“细”。该队每班安排工作时，都要针对当班的生产进度情况、施工质量问题以及存在的不安全隐患进行特别强调，并对当班的任务计划逐项分解责任、落实目标，严格做到安排布置精细化、生产作业程序化、岗位操作规范化、落实任务目标化。

现场监管巡查“细”。该队各跟班管理人员认真履职，坚持上标准岗、干标准活，对工程质量进行全程把控，确保现场各个环节监管到位。同时充分发挥安全员的岗位职能作用，严查隐患、狠抓“三违”、堵塞漏洞，把各类不安全隐患消灭在萌芽状态，为下一班创造了良好的生产条件。 

验收考核落实“细”。该队不断健全完善《质量标准化验收制度》和《岗位作业标准》，认真执行工程质量管理奖优罚劣制度，建立班组安全质量标准化检查台帐，对工程质量采取标识管理和编码管理，实施24小时随机考核验收，保证各轮班班组达到标准化动态达标。 

该队“四细发力”，使得所掘巷道和各项零星工程施工质量全部达到精品工程标准，为顺利完成全年各项任务指标奠定了坚实的基础。