“安全要刻在脑里，记在心上，挂在嘴上，落实在行动上。”近年来，公司秉持安全第一的理念，坚决扛牢安全生产主体责任，重拳实招，全面守住安全底线，筑牢安全防线，促进安全生产经营健康发展。

安全为天 念好安全“紧箍咒” 

制作“笑脸墙”、绘制安全漫画、播放安全微视频、送职工“安全锦囊”、开展安全“亲情嘱托”、张贴安全横幅、全员安全培训……为了让安全工作入脑入心，公司集思广益，从细微处下功夫，采用各种“小心思”，多渠道、多角度给干部职工普及安全知识，强化安全意识，增强保安本领。

通过广泛开展取证培训、自主培训、专项培训，不断引导职工自觉规范安全行为。针对新作业标准及施工工艺进行培训，分别编制了现场标准化作业图册3类42种600余本，全面推进安全标准化作业。

制定各级岗位安全生产责任制631项，实现“一岗一清单”，每月开展常态化考核。重新界定了“红线”、“黄线”及一般“三违”188项判例，汇编了“历史上的今天”事故案例54个，定期开展危险源辨识大讨论、事故大反思等系列活动10次，前8个月，“不安全人”总人数比2020年同期下降了17.6%，不断引导职工自觉规范安全行为。

重拳实招，筑牢安全“防护提”

“安全管理，关键是抓好现场管理。将现场“三违”、隐患杜绝在萌芽状态，是安全管理的重中之重。”安全监察部部长张艳军在调度会上强调。

“队长示范区”“党员示范岗”、打造了3000米安全警示文化长廊，在井下固定地点建设党建宣传阵地……为了保障职工现场安全作业，公司频频出招，剑指安全，用心用力用情打出安全“组合拳”，确保安全生产稳定发展。

坚持开展“一会两清单”管理。规范班前会的召开流程，落实主要队干参加班前会，做到工作任务清单、隐患治理清单“班班清”。落实安全行为“五要诀”、安全宣誓、观看警示片等规定动作，认真开展“三计”测量，加强班前、开工前确认，杜绝了职工带病、带情绪及酒后上岗。

按照高危作业辨识评估、等级确定、措施审批、现场监管等程序，落实了“四类人员”（风险管控人、隐患排查人和岗位作业人员、现场监督人员）从开工到竣工的全过程风险管控和责任落实，确保了高风险作业持续辨识，管控措施持续完善改进。

严管勤查  密织安全“防护网” 

“安全重于一切，时刻谨记安全是生产、经营、效益的前提条件，坚持安全事故可防可控原则，紧盯生产过程中的突出问题，始终保持‘赶考’的清醒，确保安全生产。”在月度安办会上，公司党委书记、董事长张建安一再强调。

公司以双防机制为主导方向，深入开展风险辨识、系统化风险管控和隐患排查全覆盖。开展年度风险辨识评估及四类专项辨识，形成58项安全风险辨识清单和135项作业活动风险清单。

全面开展五级（班检、日检、周检、旬检、月检）隐患排查治理，严格落实领导带班值班制度，开展走动式管理，带班人员按照要求到现场巡察，发现问题，及时整改落实，形成查隐患、反“三违”、遏事故的长效机制。上半年累计排查治理隐患1704条，无重大隐患，整改率为100%。

对于习惯性的违章、牛皮癣似的隐患敢于曝光亮丑，做到严管重罚，划出红线，形成威慑，逐步使各项制度、规程入心入脑，形成习惯，沉淀出文化。通过严格的制度约束和隐患排查治理，倒逼职工重视安全，形成了全员“自我约束、自我防范、自觉参与”的班组安全网格化管理。