3月13日，机运工区第一时间贯彻落实集团公司一季度稳增长推进会会议精神，以安全为前提、以接续为关键、以科技为提升，秉持“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，全力以赴做好煤炭保供工作。

多措并举强安全

“跟班队干要切实担负起责任，以标准化各项要求为基础，全面开展安全生产检查工作，确保检查取得实效。

今年以来，机运工区在继续坚持开展安全机制建设、班组安全网络建设、工区安全体系建设等各项常规性工作的前提下，紧盯重点场所、严抓重要环节，坚持风险预控理念，认真落实“红线”风险辨识，通过对照“人、管”红线和“机、环”红线辨识标准，不断加强风险管控能力，提升职工红线意识、规范操作行为，真正实现“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”，不断提升矿井安全生产水平。

疫情管控保供应

该工区充分利用微信、QQ群、企业微信等载体，通过班前班后会、周三五学习日等形式，持续加强疫情防控知识的宣传力度，为职工发放口罩、84消毒液等日常防疫用品，形成群防群控浓厚氛围。同时，设专人负责疫情防控工作，每天上下班测量职工体温，办公室宿舍等区域进行消毒，认真填写记录台账；严格执行公司疫情防控相关管控措施，时刻警醒全体职工要绷紧疫情防控这根弦，克服麻痹、侥幸心理，严格做好防控工作，确保工区疫情防控工作做实做细做到位。

精准发力稳运输

该工区加大交接班制度执行力度，认真落实设备定检、旬检、点检，保证正常运行。加强4-2给煤机岗位人员管理，保证5-2煤一部皮带正常运行，避免频繁重载起车，确保每日生产任务达标。

同时，该工区从安全运输上动脑筋、下功夫，细化操作流程，严格过程管理；制定煤质考核办法，将煤质、产量与工资挂钩，明确质量目标；严格考核奖惩，层层压实责任，全力践行“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”的责任担当。