今年以来，公司以开展中层管理干部“六个一”走基层活动为抓手，与职工面对面、手拉手、心贴心交流，拉进干群距离，倾听职工心声，切实解决职工的实际困难，让职工群众的归属感得到进一步加强，把“六个一”干部走基层活动打造成接地气、得民心、受欢迎的工作品牌。

“六个一”干部走基层活动即讲授一堂专题党课，参加一次支部活动，组织一次安全问诊，开展一次现场调研，组织一次对标交流，落实一件基层实事，由1名中层正职与2名中层副职与公司领导组成走基层工作小组，每季度深入联系点组织开展一轮“六个一”活动，为基层业务工作高效推进提供了坚实保障。

“针对当前战疫情、保供应、稳产量的新形势，我们每名领导干部都要眼睛往下看、身子往下沉，多深入基层区队、深入井下一线，经常与基层职工面对面，了解职工群众工作生活所需，希望咱综采一工区所有干部职工敞开心扉，谈谈各自工作生活中的需要和意见、建议”。综采一工区是公司党委书记、董事长张建安的走基层联系点，在二季度走基层活动“落实一件基层实事”的座谈会环节，他的一句开场白，瞬间打开了大伙儿的话匣子。

“咱井下工人的防尘口罩发放周期建议缩短至每20天一发。”

“给2号公寓楼能不能安装直饮水机啊，方便职工饮水……”

顷刻间，不到30分钟时间，参加座谈的15名干部职工，共计提出合理化意见建议9条，其中关于综采工作面架前防护网优化项目被纳入二季度落实基层实事序列。4月28日，在“开展一次现场调研”时，防护网优化工作已全部落实到位。截至目前，公司收集整理基层职工所提意见建议36条，落实解决29条，其余7条正在落实。

设身处地  解决基层所难所盼

“不同层级的安全管理人员如何高效分享各自的管控经验”“标准化党支部共性问题如何从根源上解决”，今年一季度走基层工作启动伊始，这两个问题摆在了各小组面前。

基层的难点就是机关干部的立足点和出发点，基层所盼就是机关干部的工作目标。各小组一改以往“我觉得”“我认为”发号施令式的工作思路，变盲目引导讲授为外出对标学习，先后分两个批次深入小宝当、曹家滩、红柳林等兄弟单位，在学习借鉴兄弟单位先进经验的基础上，鼓励基层干群集思广益，真正搞清楚、弄明白、摸准确了职工群众的急难愁盼问题。截至3月底，针对年初各走基层工作组的两大难题，经各基层单位的意见建议综合整理，《安全管控共享平台的实施方案》《标准化党支部“八个专班”工作方案》相继出台并着手实施，困扰各走基层工作组的两大难题也得以破解。

为提高干部走基层活动质量，公司还积极组织相关职能考核部门，不定期深入基层单位，对各走基层小组服务质量进行满意度调查，倒逼广大领导干部自觉强化服务意识，端正服务态度，固化“我为群众办实事”的思想，真正把好事实事办到基层干部群众的心坎上。截至4月底，各走基层小组的工作满意度均保持在96%以上，一系列动真碰硬、有深度也有温度的走基层活动正有条不紊的进行中……