7月18日，公司在智慧中心五楼会议室召开2024年上半年工作会。学习传达集团公司2024年半年工作会暨2023年目标责任考核通报会精神和要求，系统总结上半年生产经营情况，查找问题不足，科学谋划下半年重点工作，动员广大干部职工，开足马力，攻坚克难，决胜全年目标任务。公司在家领导、各部室(中心)、工区（中队）负责人等相关人员参加了会议。

公司党委书记、董事长张建安出席会议并讲话。他指出，上半年工作成效凝结了公司全体干部职工的智慧和汗水，来之不易，难能可贵。下半年，公司上下必须咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，确保全年目标任务圆满完成。一是认清“形”与“势”，增强紧迫感和责任感。既要精准研判发展新形势，抢抓发展新机遇，又要全力应对各种考验和挑战，确保公司整体工作稳中有进。二是统筹发展与安全，牢牢守住底线。广大干部职工要认清当前安全生产形势，协调整合各种力量，安全优质高效完成生产任务。三是聚焦提质增效，开创经营发展新局面。要深入贯彻落实集团公司“经营管理提升年”工作要求，坚持从严管控，深挖内潜，向管理要效率、要效益。四是坚持党建引领，提振队伍精气神。深入推动党的领导与经营发展相融合，以高质量党建引领业务高质量发展。

公司党委副书记、总经理呼少平主持会议并作半年工作报告。他从安全管控、生态环保、生态环保、经营管控等七个方面对上半年工作进行了总结。就做好下半年工作，呼少平强调了九个方面。一是落实在细，在安全管理上再发力；二是落实在早，在生态环保上再发力；三是落实在干，在生产效能上再发力；四是落实在小，在降本增效上再发力；五是落实在短，在智能建设上再发力；六是落实在严，在项目管控上再发力；七是落实在新，在全员双创上再发力；八是落实在深，在企业管理上再发力；九是落实在融，在党建引领上再发力。就落实会议精神，他要求，一是迅速传达学习贯彻会议精神。统一思想行动，主动担当使命，切实履行岗位职责。二是细化分解任务，确保目标任务落实见效。三是改进工作作风，强化责任担当。各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头改进工作作风，提高执行力，为实现公司的长远发展目标贡献自己的力量。

会上，公司党委副书记张宽传达了集团公司、股份公司2024年半年工作会会议精神；公司副总经理高彬作公司2024年半年经济运行报告；规划发展部、生产技术管理中心、综采一工区、掘进一工区等部室、中心负责人作了表态发言。